产品原型制做的目的，特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业，三种方法都是通过直接反馈，将最终用户考虑在内。这样的反馈循环，确保产品一定是面向最终用户做的。


产品原型由产品经理制作，产品经理规划产品并不是对产品功能简单内容罗列，而是在产品价值、产品可用性、技术可行性上寻找最佳平衡。产品原型正好是完成这项工作的最佳工具。

• 通过制作原型方便对产品需求进行评估，产品投入开发前评估产品需求正确合理非常必要。通过原型来评估可操作性更强。原型制作快、修改容易。且原型可形象展示产品需求，大幅提高评估准确性。
  

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敏捷开发
敏捷开发是一种工作方法，基于迭代式的开发过程，增量式的交付过程和随时进行的产品评估过程。敏捷开发最常用于软件开发领域，前提是对于产品概念和市场已有明确的主意，与专注于一组功能的开发方式不同，敏捷开发专注于优先开发能带来更高价值的功能。
大多数敏捷开发方法将产品开发工作细分微小化，因此大大的减少了前期规划和设计的数量。迭代(iteration）或冲刺（sprint）都是短时间的框架，通常持续一到四周。每个迭代都有跨功能、职能的特点，包含了规划、分析、设计、程序编码、单元测试和验收测试。在迭代结束时，整个团队需要将工作产品向利益相关者展示。开发和设计团队可以通过上述方式让产品整体风险降至最低，并使产品能够快速适应变化。迭代的方式，可能不会一次增加足够的功能来保证可立即发布使用，但是目标是在每次迭代结束时，有一个可用的发行版，因此完整产品的发布或新功能可能需要多次迭代。
敏捷开发需要在每次迭代中产生切实的工作成果。根据敏捷开发宣言的 12 个原则，「可用的软件是最主要的进度测量方法」。

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设计冲刺
设计冲刺 (design sprint)方法是源自斯坦福大学和谷歌的一套成熟的问题解决过程，通过理解、构思、原型和用户验证创意来快速解决复杂问题。 往往一个为期一周的高专注和高密集的团队作业，用于设计新产品、改进现有产品或更快地解决关键业务挑战。 它有助于无需几个月讨论、工作和开发浪费的情况下迅速实现明确界定的目标和交付成果，并在尽可能真实的业务环境用尽可能少地开支，以帮助团队决定产品、工艺、服务或功能是否值得构建。






Design Sprint需要进行充分的前期准备，最重要的两点：

• 用户洞察: 数据来源包括线上行为数据、用户访谈、调研问卷
• 产品研发回顾：做过哪些，结果如何，目前面临哪些问题？
  

为什么要进行Design Sprint？
1. 发现并梳理复杂问题
当企业面临创新问题时，头部企业往往因为有行业领先的技术以及庞大的用户基础，因而比中小企业有更多的负担和顾虑。而Design Sprint则能帮助企业梳理创新方向所需的资源， 并通过快速测试去证伪创新方向。
2. 降低投资风险
Design Spirnt 旨在将创新项目切分为细分环节，通过放大分析各个环节的用户需求、技术难点、实现成本，进而评估项目可行性以及迭代方案，由此降低项目的潜在风险。
3. 打破部门隔阂，提升协作和理解
通过Design Sprint不同领域的同事将共同面对一项创新议题或产品问题去寻找解决方案，因而也借此建立了对彼此的沟通和了解。
4. 了解知识短板
当团队就某一问题进行深入探讨时，往往会发现哪些问题是已知的，而哪些问题是未知的。找到那些未知的问题，往往离颠覆式创新的tipping point可能就不远了。
5. 跨界激发灵感
Design Sprint往往会邀请不同领域的从业者或者专家来分享各自经验，发表自己的见解。对于他们来说Design Sprint是一个很好的平台，去碰撞出大家不可预见的新的问题解决思路。6. 建立平等的沟通机制
Design Sprint通过讨论事实而非个人观念，讨论具体问题而非‘大而空’的方向，让参与者都拥有平等的话语权。

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精益创业
精益创业的方法早在上世纪 90 年代的硅谷就已经崭露头角。但是精益（lean）这个词最早可以追溯到丰田的精益生产理论。丰田的精益生产理论是为了高效生产商品，但没有回答应该产生什么商品的问题。
用埃里克·莱斯的话说，「精益创业方法，提供了一种科学的过程，用于创建和管理创业公司，更快为用户提供他们想要的产品。精益创业方法教会我们——如何驾驭创业公司，什么时候加速，什么时候转向，什么时候需要坚持到底——用最快的速度获得业务增长。这是一种开发新产品的基本方法。」

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[个人PS-艺术经纪人-个人能力特点1]：开发设计的工作细分化。展览的呈现设计不仅是视觉上的审美，而是展陈逻辑，使用迭代(iteration）或冲刺（sprint）短时间的框架可以使产品前后逻辑能被考虑到，并且够快速适应变化。
[个人PS-艺术经纪人-个人能力特点2]：展览策划每个环节重点需要协作和理解。团队将共同面对一项创新议题或产品问题去寻找解决方案，因而也借此建立了对彼此的沟通和了解。
[个人PS-艺术经纪人-个人能力特点3]：保持对社会和艺术的各个层面敏锐的观察。熟练运用各种设计方法帮助机构梳理创新方向所需的资源， 并通过快速测试去证伪创新方向。