如今，六西格玛无处不在，尽可能多地了解它是值得的。你永远不知道什么时候你可能需要六西格玛来改进你的组织流程。你可能会在未来的某个时候进行六西格玛培训。有多少种类型的培训？哪个培训最适合你？如果这些问题一直困扰着你，那么，这就是适合你的文章。

六西格玛培训的类型

六西格玛倡导者培训。这项培训专门针对担任行政职务的高层管理人员。培训通常包括课程概述，以及实际和商业世界中六西格玛如何成功部署的案例研究。

六西格玛黑带培训。该计划着眼于六西格玛培训的实施，通常是在生产层面。它还涵盖了业务中的六西格玛方法和工具等领域。

六西格玛绿带培训。其中包括一些与项目负责人（黑带）培训相同的信息。然而，它专门针对担任兼职项目经理的Green Belts。课程结构类似于黑带课程，但较短且符合绿带需求。

精益六西格玛培训。精益六西格玛与传统六西格玛是完全不同的学科。虽然它有相似之处，但LSS将精益原则和工具的核心概念与六西格玛方法相结合。LSS教授从业人员提高速度和质量的技术，同时降低流程成本。LSS有助于消除累积的浪费和冗余过程。它通常用于制造业，但延伸到其他行业（零售和软件开发）。

六西格玛设计培训。DFSS是六西格玛质量过程的最近分支，它主要基于确定客户和业务需求。与六西格玛相反，DFSS将客户和企业的需求推向最终产品解决方案。