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珠三角“微企’断贷，浙”微企”再倒闭
在上半年，由于原材料价格不断上涨，珠三角地区工人工资上涨，使得整个玩具行业生产的综合成本上涨幅度较大，利润空间更少了。众多玩具企业难以继续发展下去。而就在这种局势下，银行对他们使出致命一击，银行纷纷称停止对珠三角这些“微企”贷款，这无疑使得这些企业雪上加霜。
就在刚刚进入下半年，浙江微企再现批量倒闭现象，在7月20日，浙江省上半年度经济运行情况新闻发布会上，浙江省统计局副局长表示，中小民企处境艰难，6.6万家微小企业出现了总产值和利润下降的情况，面临倒闭的风险。
这部分微企，很大一部分是靠投资房地产、金融证券等获利，大部分企业的副业甚至超过了主业，再加上今年以来房地产市场不景气，很多企业还有大笔的钱在里面，所以只好不断地抽走实业上面的资金，来保楼市里面的钱。
在微企不断面临倒闭的同时，民间资本在浙江的投资也显不足。今年1-6月份，中小民营制造业投资出现负增长。在这样一种环境之下，微企路在何方？
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究其根源，祸起商业模式
ZF曾提出一个“6＋2”现代产业体系：明确袜业、珍珠、铜加工及新型材料、机械装备、纺织服装、环保新能源等六大主导产业和现代农业、现代服务业。同时，ZF部门搭建的公共平台，帮助中小企业实现转型发展。这表明，ZF已经在商业模式上为微型企业指明了转型的方向，所以说这些企业遭遇当下断贷和倒闭的结局，就是祸起商业模式。
因为受到国内外经济环境的影响，劳动力成本增加，国家产业政策偏向等等因素，这些以制造加工为主的微企要摆脱困境，唯一的出路就是转变商业模式。
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企业玩自救，还需商业模式转型
“活命比升级重要，对中小企业谈转型，似乎是一厢情愿。”浙江省工商联研究室主任周冠鑫指出，浙江低附加值产业主要集中在小企业这个群体，现在许多小企业在转型升级方面一直处于“无心转、无力转、无处转”的境地。
这种情况也是事实，在珠三角也是一样，很多企业都想转型，但是那是很等不易，但关键还看商业模式设置是否成功。深圳北大汇丰商业模式就是专门针对企业提供商业模式转型设计，北大商业模式的魏炜教授也因为商业模式研究的成功和实践运用，被认为是国内商业模式的鼻祖。多次成功的帮助珠三角的微企实现转型。深圳的创维曾经因为商业模式困局和北大汇丰商业模式联合研究，最终以成功的转型独占行业鳌头，成为行业领军人物。
因此，浙企应该多像深圳沿海企业学习，根据自己企业存在的问题，找出解决办法。成功的企业商业模式转型，才是微企摆脱倒闭的制胜法宝。或许有一些值得参考的地方：http://www.bdbmp.com/page3_1.aspx。
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