经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
新商科论坛 四区(原工商管理论坛)
›
商学院
›
管理信息系统
客户半途被挖走,都是高铁惹的祸
楼主
0黄药师0
4290
30
收藏
2011-07-27
我是一家小外贸企业的业务经理,手上有几个业务员。之前公司运营的还不错,单子也不少。可是,最近发生了一些奇怪的事情:近四个月的客户总是半途中失踪了。难道都是坐高铁失踪了?
这四个月下来,手上的几个业务员像是无头的苍蝇,到处找失踪的客户,无论是打电话还是发邮件都没人理。我看着心里也特着急。到底是怎么回事啊,这么几个大单子、大客户,怎么就中途消失了??到底是哪方面出了纰漏??
公司的基本情况我在介绍下。公司是一个小工厂,之前国外业务做得也不错,业务员对产品相当了解,外贸平台使用的是阿里。老板是一个地地道道的商人,只看重销售业绩和产品生产质量。按说公司的前景还是蛮好的,可是不知道怎么回事,那些客户最后还是抛弃了我们。
我在公司干着急也没用,就开始动用自己的人脉四处打听客户都被哪些企业挖走了。在外贸这行,我也混了五六年了,人脉还是有点。打听之下,发现多半客户都被同一家外贸企业挖走了。我知道后,非常的愤怒,也百思不得其解,我们的价格非常合理啊,没道理他们会找别家。
老板因为这事,最近也经常发火,还下了最后通牒。我也没法子了,天天对着电脑逛外贸论坛。说来也巧,在做外贸最牛的论坛里,一句话点醒了我。“有好多的客户给你发了询盘,但是你给他的回复他并不一定能够看到,所以这只是万里长征开始第一步。”
我突然想到,是不是跟客户没有很好的沟通才会发生这一切。想到这里,我立马召集手上的业务员开会。让他们仔细收集下跟客户的邮件记录,看有没有什么纰漏。哎……真是体会到什么叫皇天不负有心人。果真,可能是我们公司客户邮件管理有点乱,导致很多邮件没有发到客户邮箱里,我们也不知道,就这样失去了一批又一批客户。其实业务员以前也经常向我反映,说邮件管理起来很吃力。想到这里真想刮自己几耳光,也怪我平时没有把下属的意见听进去。
知道问题的所在,我及时向老板申请解决方案。老板谈到要花钱当然不乐意,不过在我的“生死状”下,终于同意拨一笔银子。事情总算是解决了。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
全部回复
沙发
yyannn
2011-7-27 09:48:16
座高铁失踪了呗
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
藤椅
晨曦CJ
2011-7-27 10:16:56
楼主的公司应该有点规模了吧,像我们这种小企业手里的客户总共不超过10个,不过即便是这样也经常弄乱资料。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
板凳
mjh_wnh
2011-7-27 10:18:43
都没看明白。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
报纸
光溜溜
2011-7-27 10:52:14
飘过留个名,顺便说一句,楼主的公司一定没多久历史。有资历的大公司根本不会出现这种情况。他们都有自己的管理软件,ERP管理系统,CRM系统,找任何资料一键搞定。你说的解决办法应该就是这个吧。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
地板
anyee06
2011-7-27 10:56:18
原来和高铁没关系
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
点击查看更多内容…
7楼
幸福啵
2011-7-27 11:05:15
我觉得这些方法,用的人多了就不是方法了,客户接多了这样的邮件,也大概知道什么意思,外贸我个人觉得需要不断的学习,以新的方法取胜,我给朋友参考设计做的网站,每天都好几个询盘都有三四个,比我们辛苦找开发客户强很多,只不过,我们又需要学学新的东西了
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
8楼
zhanglimei0211
2011-7-27 11:33:20
我们公司不用线上保存邮件,实在是不放心。老板宁愿整个大柜子装满一堆堆的文件袋。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
9楼
阿城棒棒糖01
2011-7-27 11:36:42
楼主,这样的帖子别在论坛发了,万一被老板看到,当心和谐了你!不过你们老板还是开明的很,知道有问题就出钱解决。我上周就炒了一个sx老板。受不了那鸟气!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
10楼
阿城棒棒糖01
2011-7-27 11:40:11
原来如此啊 我说得怎么楼主会这样啊
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
11楼
lvxuejing
2011-7-27 11:52:56
沟通太重要了,上至客户,下至工厂,没个细节确认到位了,万一有什么事情发生了,那也有人帮你分担责任,哈哈
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
12楼
明月照大地
2011-7-27 12:02:52
我想问下,你们最后是花了多少钱解决的?说实话,我们公司也在考虑着弄个软件来存储资料,人工存储弊端太多啦,老出错。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
13楼
晨曦CJ
2011-7-27 12:13:56
我们公司不用线上保存邮件,实在是不放心。老板宁愿整个大柜子装满一堆堆的文件袋。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
14楼
梅梅123
2011-7-27 12:19:36
楼主是经理啊,可不可以请教一些经验,我是新入行的业务员。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
15楼
晨曦CJ
2011-7-27 12:35:42
我们公司不用线上保存邮件,实在是不放心。老板宁愿整个大柜子装满一堆堆的文件袋。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
16楼
耀眼的云
2011-7-27 12:36:57
楼主应该注意的是,你的付出一定要让客户知道,为了后期的合作,你是尽了全力,而且在成本上都作出了很大的让步。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
17楼
梅梅0211
2011-7-27 12:52:04
电子邮件对企业的重要性已经不言而喻,但是我们也不得不承认目前由电子邮件而引发的问题越来越多。因此对IT管理者而言,采取适当的方法来对电子邮件进行有效地管理
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
18楼
波波0211
2011-7-27 12:55:39
不明真相飘过。。。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
19楼
我爱波波0211
2011-7-27 13:10:30
要学会换位思考可能会有更多机遇,你想想,客户一个询盘过来,也是无数的人加他,当客户上线,无数的SALES向他打招呼,光是关掉这些窗口就要花费很多时间。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
20楼
0黄药师0
2011-7-27 13:59:11
3#
晨曦CJ
公司规模还可以吧 ,确实资料管理和邮件信息整理麻烦的很多,出现过资料丢失情况。。。不过现在有解决
方案了
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
21楼
0黄药师0
2011-7-27 15:12:33
2#
yyannn
不会是真的把 o(︶︿︶)o 唉
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
22楼
lvxuejing
2011-7-27 16:44:13
确实,最烦的就是邮件,注册的邮箱真不好用。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
23楼
翔玲0211
2011-7-27 17:17:25
个人了解目前中小型企业都存在一个非常普遍性的问题,那就是业务邮件非常混乱,业务员流动量非常大,下一个接手的人根本就不了解之前与客户的沟通过程;有些业务员离职时,甚至会把客户信息带走,对企业来说是一种非常大的损失。楼主比较明智啊!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
24楼
a亦是如此
2011-7-27 20:01:23
我们同样也是用的平台,平台上客户虽然多,可是真正会下大单子的还是少数了。除非有了长期的接触和合作建立起了信任。我当年跟楼主情况不太一样,楼主是没把握住客户,我是压根没去把握。年轻的代价。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
25楼
ansthen
2011-7-27 20:19:26
楼主我顶你!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
26楼
花开罂粟
2011-7-27 20:32:31
我相信楼主有一定实力的加油!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
27楼
ajacks
2011-7-27 20:50:01
找客户好麻烦呀,我一天发200多封邮件,没一个回我的。打电话更不方便,基本上说不了几句话就挂了。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
28楼
kasey
2011-7-27 22:03:29
签个名,有空再来看。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
29楼
周军杰
2011-7-29 18:23:29
和你后面的帖子什么关系、?
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
30楼
星星点点的记忆
2011-9-21 16:10:58
遇到问题就应该刨根问底的解决,LZ加油
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
首页
上一页
下一页
跳至第
页
相关推荐
[转帖]都是“圈钱”惹的祸
[下载]都是热钱惹的祸?
陕西“血铅”事件,到底是谁惹的祸?
房价贼高,都是银行按揭惹的祸
猪惹的祸
国企
安东阳《失恋情歌》人气欲超成名曲《缘分惹的祸》
都是表白惹的祸啊
都是家庭惹的祸之四
杨珞谦:都是非农惹的祸,行情太狠太波动!
栏目导航
管理信息系统
经管文库(原现金交易版)
金融学(理论版)
金融实务版
产业经济学
Stata专版
热门文章
瓦尔拉斯方程组及其求解历史
一般均衡证明中的关键人物与全 1 解的关联探 ...
粤港澳大湾区智能制造产业司法观察2025
2025年中国医院研究影响力-全球卫生政策和临 ...
蔡定创经济学 《信用价值论续—集聚生产与资 ...
2025 中国不良资产行业发展研究
Handbook of Multilevel Analysis
A Course in Formal Languages, Automata a ...
2024年债券市场分析研究报告
从倡议到实践:2024中外文化交流报告
推荐文章
AI狂潮席卷学术圈,不会编程也能打造专属智 ...
最快1年拿证,学费不足5W!热门美国人工智能 ...
关于如何利用文献的若干建议
关于学术研究和论文发表的一些建议
关于科研中如何学习基础知识的一些建议 (一 ...
一个自编的经济学建模小案例 --写给授课本科 ...
AI智能体赋能教学改革: 全国AI教育教学应用 ...
2025中国AIoT产业全景图谱报告-406页
关于文献求助的一些建议
几种免费下载文献的方法----我的文献应助经
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群