山东某食品加工企业工作分析实施方案
公司简介
某公司是一家从事食品加工生产的公司，创业之初员工只有 20 多人，经过全体员工的辛勤 努力，公司现已发展为产、供、销一体化的集团公司。公司目前拥有员工 600 多人。 目前，企业高层领导感觉公司管理上存在很多问题：有的人人浮于事，办事效率低，也有的人抱怨由于工作多整天要加班；用人部门反映新招聘的员工与实际岗位需求相差太大； 工作中出了问题各部门相互推卸责任；员工抱怨工资不合理等等。
人员素质构成一览表
人员学历所占比例
管理人员 本科及以上 9%
生产人员 中专及以上 43%
销售人员 大专及以上 32%
技术人员 本科及以上 16%
注：技术人员中，获得高级职称的人员 10 人
为了保证公司正常、快速地运作，公司进行了一次全面的工作分析。
（二）工作分析的目的
（1）编制一套涵盖公司各个岗位的岗位说明书，作为招聘选拔工作和制定合理薪酬制度的 重要参考依据。
（2）理清各部门、各岗位的工作职责及权限。
（3）确定各岗位的绩效考核指标作为
员工考核和晋升培训的依据。
（4）为工作设计提供重要的信息。
（三）工作分析的内容
（1）明确各岗位的工 ...