生产计划与控制培训讲义
导言  1、学习本课程的意义
计划与控制是管理的二项重要职能，是管理者的不容推卸的职责；在技术水平相差不远时，管理是获取优势的第一利器；工业企业在品种、数量、价格、质量、交货期方面的竞争力形成于生产阶段；生产计划与控制是基础工业工程的扩展，是生产管理的重要内容；在困难情况下制定计划的能力是管理水平的体现；   教学计划、进货计划、排产计划、值班计划、项目计划等生产计划与控制必须与企业一般管理相结合。
导言  2、本课程的安排
生产过程与生产类型概述生产能力与生产预测生产计划独立需求项目的库存管理MRP/MRPII大量流水生产及JIT生产作业控制问题 （本课程基本不涉及战略层次上的计划与规划问题，主要介绍职能层次上的方法与技术）