考核指标的建立.ppt
上司  
    2.能将员工工作与部门或组织的目标     联系起来。
缺点：1.个人因素会影响评价结果的公正性。    2.需要花费大量的时间、精力。
优点：1.熟悉被考评者工作并有机会观察员     工工作状况。
第二节 考核主体的选择
绩效管理
同事
优点：能够观察到上司无法观察到的某些方面。
缺点：竞争关系、无责任，易出现虚假结论。
下级
优点：1.处于观察上司的有利位置。   2.有利于听取员工意见，改进工作方式。
缺点：容易给予过高评价。
第二节 考核主体的选择
绩效管理