绩效考核方案模板集合
7篇【推举】绩效考核方案模板集合
7篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，经常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个或许的方向。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我为大家收集的绩效考核方案
7篇，欢迎大家借鉴与参考，渴望对大家有所挂念。
绩效考核方案
篇1销售经理绩效考核的原则：公正严格的原则；结果公开的原则；结合奖惩等原则。
销售经理绩效考核指标：
销售经理绩效考核第一项指标，销售打算完成率；销售经理绩效考核
其次项指标
,考核营销经理管理的营销人员的达标率；
销售经理绩效考核第三个指标，销售费用使用率；
销售经理绩效考核第四个指标，信息系统管理；
销售经理绩效考核第五个指标，工作看法。
为贯彻公司目标责任制，完成公司的销售目标，提高公司的经济效益，特制定本目标书。
一、责任期限
××××
年××月××日～××××
年××月××日。二、职权
公司销售经理的主要
工作职权如下。
1．销售部规章制度、销售策略的制定与修改权。
2．销售部所属员工及各项业务工作的管理权。
3．重大促销活动现场指挥权。
4．部门岗位调配的建议权。
5．部门销售团队的组建、培 ...