工程部管理制度
内蒙古政晔通信网络工程有限责任公司
工程部管理制度
为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，针对工程部全体员工及下属施工单位制订本管理制度。
一．总则：1、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。
3、工程部应根据各项合同对工程实施三控三管理一协调，对现场管理。对成本控制、进度控制、质量控制、应为公司决策提供可靠的技术支持。
4、工程部实行
“项目主管责任制
”。各工程项目主管为本工程专业工作的第一责任人。
5、工程部处理各项事宜应遵守
“小事不过周、大事不过夜
”的原则，若此时限处理不了，应把原因及时上报上级负责人。
二：施工合同签订与管理
1.项目部负责施工项目的组织实施、监督、检查，文档管理中心负责施工合同的管理存档。
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2．公司承揽的施工项目签订的施工合
同,应将其正本移交给工程部文档管理中心存档管理。
3．合同内容应包括：分包施工项目内容、工程量、工程价款、施工质量、进度、安全等 ...