项目流程、对应阶段以及管理思想
不同角色的任务和产出（简要）
项目进行中
在SVN中建立如下的文件结构
，确保项目文档的共享和管理。
../项目1此项目目录下包括需求文档和系统说明书
；项目进度安排（任务分解并责任到人）；
项目进行中有待解决的问题列表；
../项目1/DEV
此目录下包含
系统的技术设计
、数据库设计
、集成测试报告
系统部署后的
Relese Notes
../项目1/QA
此目录下包含所有的
QA产出，如测试估算，测试计划书，测试用例，测试结果，缺陷报告，以及系统测试
Sign-off
邮件。../项目1/周例会此目录想记录所有的会议记录。
其他每周一次项目例会
，并有会议记录。如遇到具体问题需及时解决的。可随时组织相关人员进行讨论。
项目的各
组成部分需要尽到自己的责任。
保证每个阶段的产出
，不影响后续团队的工作。
项目中各阶段的评审
按情况具体分析，然后施行。保证每个阶段的工作质量。