企业的人力资源战略规划活动开展主要有以下步骤和内容：
　　一、调查和分析企业人力资源规划信息
　　二、企业人力资源需求和供给情况预测
　　三、企业人力资源战略规划的制定
　　四、企业人力资源战略规划的实施与执行
　　五、企业人力资源战略规划的监控和评估
　　在企业人力资源战略规划的实施执行过程中，需要不断监控人力资源战略规划的具体落实情况，不断收集人力资源管理方面的资料和信息，查看人力资源战略规划是否与企业的发展战略相匹配，是否与企业的人力资源体系模块的设计相匹配、人力资源管理的各体系模块建立的合理性和可操作性，同时在企业人力资源管理体系实施和执行的一个相对周期内对人力资源战略规划实施情况进行必要的分析和评估，并根据企业内外部环境的变化来调整调整人力资源战略规划的内容以适应企业整个发展战略的变化。
人力资源规划的编制流程
　　一个企业必须根据企业的整体发展战略目标和任务来制定其本身的人力资源计划。一般来说，一个企业组织的人力资源计划的编制要经过五个步骤，如图
“人力资源计划编制步骤示意图
”所示。　　1、预测和规划本组织未来人力资源的供给状况
　　通过对本组织内部现有各种人力资源的 ...