源动力集团北京分公司新员工培训大纲(初稿)
部门 人事部
培训内容概述：
企业文化奠基
组织架构解析
员工手册与行为规范熟知
员工的心里引导与开发
公司新员工培训方案
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象
　公司所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期7天(喊用人部门专业技能培训)，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一或者一对多辅导形式。
五、培训教师
行政人事部负责人、人事主管、专员、部门负责人
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、企业文化PPT。
七、培训内容
1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假，员工活动等）
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）
5、考勤管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同 ...