华天新城海岸物业管理方案
目 录
第一章工程说明6第二章管理目标
——构建“旅游文化社区
〞6－、倡导
“全员参与
〞的管理文化
7二、推广
“平等互动
〞的效劳文化7三、营建
“和睦亲善
〞的社区文化
7四、塑造
“亲和人文
〞的环境文化
7第三章华通和平海岸管理模式
8第四章拟采取的管理
效劳措施8－、导入
ISO9002
质量管理体系
8二、实施
“质量、本钱双否决〞运作机制
8三、建立
“加油站式
〞的员工培训机制
9四、实现与大型住宅区的资源共享
9五、建立
“物业管理信息岛
〞9六、倡导开放式的管理
效劳9七、提供个性化的装修套餐
效劳10八、构建
效劳平台——客户效劳中心10九、构建网络化的物流链
——虚拟仓库
10十、管理体系的全面整合和提升
11十一、致力于共用设施、设备的循环
改进11第五章 管理目标及经营指标承诺
12一、管理目标承诺
12二、经营指标承诺
12第二局部物业公司管理模式、工作
方案和物资装备
12第一章管理模式
12一、管理模式
12二、物业公司组织架构
13三、物业公司华天新城海岸有效的
效劳价值链14四、物业公司华天新城海岸外部沟通导向图
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