库存商品管理制度
为确保公司库存
商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确
物资管理责任，加强
物资安全，防止
物资损失，特制定如下制度：
◆<一>
库存物资管理范围：
包含存放在仓库原材料、
设备及辅助材料
、因特殊原因
无实物但物资所有权属于公司的蓝字未达帐物资；已办理入库手续
尚未运输
到场地的物资，项目已尚未提货的物资、寄放原材料
等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐
物资。◆<二>
库存物资的采购1采购的原则
1.1严格执行询议价程序
物品采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
1.2 采购
会审、合同会签
制度物品采购，必须经过有关部门参与，调研汇总各方意见，经
高管审核。1.3一致性原则
采购人员
采购的物品或服务必须与
采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足
采购部门要求或成本过高的情况下，及时反馈信息供申请部门更改
采购单作参考。
1.4.
廉洁制度
所有采购人员必须做到：
(1)自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低 ...