恒大报读后感
2020 年 4 月 8 日我阅读了本期（ 251）恒大报的会议内容，并结
合自己进入恒大接近二年以来的工作经历和不断学习所得到的收获
简单的谈谈自己的感想。
首先很幸运的能成为恒大的一名普通员工，   通过近二年来的工作
和学习我深深的喜欢上的这里， 它的管理模式、 工作环境、 企业文化
深深地吸引了我， 它通过短短的二十余年就能在中国房地场行业崭露
头角并名列前茅。
它的成功不是偶然， 因为够突出。 恒大拥有中国一流的领导管理
团队，拥有一流的管理模式，同时，恒大始终围绕“传承、价值、超
越、和谐”的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时
配合先进的企业管理体系、 有效的激励约束机制， 形成向上超越的工
作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。
在第八个 “三年计划” 中提到 2019 年全年销售 6011 亿元，恒大
能在逆势中取得这么好的成绩， 主要还是得益于定位明确的高性价比
产品，以及随行就市、 薄利多销的销售策略， 顺应市场政策的战略布
局和经营策略。
首先，产品定位明确。
其次，恒大的管理模式保证了产品的成本低、品质高 ...