房地产公司工作计划报告范文
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“
XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
一、以XX项目建设为中心，切实完成营销任务
XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸
;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：
(一)确保一季度
XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
XX第一期工程占地面积为
60亩，总投资
1.6亿元，建筑面积
12.6
万平方米。建筑物为
XX商业广场裙楼、
XX大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程
的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主， ...