ktv服务员工作计划【三篇】
【第1篇】
1、每天按营运经理岗位责任的内容去帮助营运经理工作，执行营运经理的指令，负责贯彻落实到位。
2、以身作则，严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥，做到严于律己，以身作则。
4、召开班前例会，检查服务员仪容仪表，指导下属做好预备工作，检查卫生及各种设施的运转，熟识区域的运营状况。
5、巡察现场，催促服务人员保持高水准的服务。
6、留意巡察所辖区域的客人状况，解决客人投诉，对消失的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要准时向上级反映并请示解决方法。
7、在处理客人投诉时，以本公司的利益为首，在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作状况对员工进行适当调整，提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆谈天、怠慢客人等)，对于消失的问题要立刻勒令员工改正，并在员工例会上视状况轻重予以处理。
10、教育下属如何关心客人选购商品，推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决，并准时将状况上报上级。
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