综合部工作总结
　　二00六年度综合部工作总结
　　二00六年，综合部克服了人员调整较多，资金一度紧张，任务重，人手少等诸多困难，在公司领导班子的正确带领下，在公司兄弟部、室的大力支持帮助下，立足做好后勤服务，重点狠抓安全管理，从细节着手，不断建立健全各项规章制度，在卫生管理、用电管理、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎，为公司正常运作发展提供了支撑作用。
　　一、建立健全制度
　　上半年，综合部以省公司安全大检查为契机，建立健全了各种责任制度、管理制度、事故隐患排查、隐患违章举报等20多项制度。同时对原有不符合实际或作用不大的制度进行了修正和补充，如对信息员考核制度进行了调整，对值班值宿制度进行了补充等。在制度的修订和补充过程中，综合部还积极做好宣传动员工作，即通过发布邮件，或形成文件下发等，让位员工心中明白。二、发挥服务功能
　　针对综合部接待外单位办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，我们树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理解决矛盾，确保了上下联系畅通和办文、办公等日常性工作的正常运行。
　　一是做好为公司领导的服 ...