如何提高领导执行力
如何提高领导执行力篇一:如何提高领导干部的领导力与执行力概述：企业中层管理者在管理中起着纽带、桥梁作用,是企业的中流砥柱.因此,中层管理者必须具备应有的素质,即较高的政治理论素养、较强的领导力和执行力,时刻保持工作激情、谦虚和忠诚,善于总结并能创造性地开展工作.当好一个领导干部通常要具有两种能力：领导力、执行力；■领导力：□领导力是一把手需要具备的能力，知道往哪儿走。□领导力就是指在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率。□领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。□领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。□领导者领导的是人，换个角度讲，实际领导的是一种思想、一种理念，最终成为一种行为。领导力三要素：战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力、■执行力：□执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。□执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。□ ...