酒店销售部绩效考核
方案酒店市场
销售人员配置酒店市场销售人员分级考核制度
为了提高
酒店市场销售人员的工作积极性和责任心，提升
市场销售业绩,以缩短整个
市场销售周期，从而加快资金的回笼速度，现制定以下制度。
1、销售部人员配置：共计 10名
销售总监1名 销售主管1名
销售经理
7名（包含韩国部）
美工策划1名
2、市场销售人员分为初级
市场销售员、中级
市场销售员和高级
市场销售员，实行扣分制度。浮动工资加绩效提成的方案。
具体制度如下：
说明：本制度是在传统的末位淘汰制度的基础之上，采用多点穿插的原理，对
市场销售人员进行分级考核和奖励，主要有以下几项特点：
避免了单纯的末位淘汰制度造成
市场行销
部人员频繁流动的局面，有利于稳定
市场销售队伍的建设；
促进市场销售人员的工作积极性，提升他们的求胜欲望，在内部形成良性的竞争机制，保证
市场销售计划的按时、保质、保量完成;
全体完成任务，全员予与奖励，
市场销售人员在工作中帮助他人的同时，同样也提高了自身的工作业绩，能够促进团队意识的建立.