企业销售人员绩效考核制度
　　销售部绩效考核制度主要介绍了销售部的绩效考核制度，主要包括了绩效考评制度、绩效考核细则、绩效管理制度、奖励制度等相关内容，还包括了连锁店、4S店、商业银行等不同企业的绩效考核制度，为销售部制定绩效考核制度提供参考。
　　第一条、绩效考核的目的
　　1、坚持以企业发展为导向，以客户需求为导向，努力完成公司的销售任务。
　　2、全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现，确定相应的激励措施，营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。
　　3、促进团队建设，促进员工能力和素质的提升，促进人才的培养，促进今后工作更好地开展。
　　第二条、绩效考核原则
　　1、客观公正原则。这是绩效考核的首要原则，坚持以事实为依据，尽量避免或减少主观因素和感情色彩，真实地衡量和反映员工的工作状况。
　　2、公开透明原则。增强考评工作的透明度和公开性，做到考核标准、方法、过程及结果等的公开，防止暗箱操作，提高绩效考核结果的可信度。
　　3、及时反馈原则。绩效考核不能为了考核而考核，而要通过反馈，促使相关部门和个人看清问题和差距，改进工作。
　　4、结合奖惩原则。绩效考核的结果需要用奖惩的方式来体现 ...