随着时代的不断变化和经济的快速发展，越来越多的企业开始着手考虑并购其他公司。而企业的并购行为往往需要精心的规划和方案。本文将从并购的目的、并购的必要性、并购的流程和并购的风险控制等几个方面，为大家介绍企业模拟并购方案。
企业的并购行为一般可以分为三类，分别是扩大规模、实现利益最大化、规避竞争。以下是具体的解释：
扩大规模：并购可以通过吸收其他企业的资产、产品和人才等资源，以达到扩大市场占有率、提升企业实力和品牌形象、增强企业的核心竞争力等目的。
实现利益最大化：企业的并购行为往往会带来利益的增加，尤其是在充分规划和研究的情况下，可以实现多方面的利益最大化，比如降低成本、获得更大的市场份额、提高产品营收等。
规避竞争：通过并购其他企业，可以规避掉竞争带来的损害。在同行业内，与其他企业的竞争是非常激烈的，通过并购可以消除或者减小竞争的压力，进而规避竞争的风险。
企业必须要考虑并购行为，这是因为并购具有以下必要性：
拓展市场份额：通过并购可以快速提高市场占有率，进一步提高企业在市场上的竞争力。
完善企业结构：企业自身存在缺陷和不足，通过并购可以补充和完善自身的管理、技术和人才等方面的不足。
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