多莱宝电子商务有限公司运营流程及制度(详细版)
一、公司架构图
(二)物流部流程
三:物流部架构图
(一):岗位职责
物流主管岗位职责
在总经理带领下,对内部运输、仓储、质检等进行日常管理和综合协调;
负责主要
物流渠道商的资源
配送、合作事项洽谈等
;对渠道商的进货质量进行月度评估,组织召开月度会议,建立
渠道商考核指标,
划分渠道商等级
;处理日常运作中出现的异常问题,拿出切实可行的解决方案
;负责月度物流
人员及车辆费用的审核、其他成本支出的审核
;建立和持续优化物流流程和与其他部门的衔接流程;
(7)协助上级开展和落实物流管理工作,并提出合理化建议。
仓库主管岗位职责
(1)负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
(2)负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
(3)库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
(4)制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分 ...
附件列表