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2007-09-29

企业人工成本的分析和控制
主讲人:狄 煌企业分析和控制人工成本的必要性
  市场竞争的需要买方市场形成,产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈,国有企业人工成本压力极大。
  经济全球化的需要资源贫乏,技术、管理落后,在WTO背景下,必须保持人工成本优势,寻求生存和发展的空间。
  从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要,由单纯的管理型转为经营管理型;由被动转为主动。
  分析和控制人工成本的目的:强化成本和市场竞争意识,确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平,探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点,
利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本,提高经济效益。在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平......

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2009-12-5 15:15:26
主讲人:狄煌
毕业于中山大学经济系,先后在北京图书馆和原劳动人事部劳动科学研究所从事咨询、研究工作。现任劳动和社会保障部劳动工资研究所研究三室主任,副研究员。
近十年,共主持和参与十多项国家社会科学基金、部级、院级和国际合作课题研究,研究成果先后获得五次部级奖励和多次地方奖励。在报刊杂志上发表文章近百篇,著作和参编书籍十多部,其中主要有:《工资收入你我他》(独著);《工资经济效益和效益工资》(合著);《中国工资体制改革和工资工作研究》(合著);《利润分享与劳动分红》(合著);《人工成本与邯钢经验》(合著)等。
本人擅长创新方法从事各类企业薪酬制度咨询、诊断和方案设计工作。近年,为多家大公司进行了组织架构、职位分析、岗位评价、工资制度、年薪制、股权期权制度、人工成本监控制度和绩效考核制度等项方案的设计工作,并进行了大量的咨询和培训工作。
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2010-3-25 22:05:46
多谢妹妹,你咋就有这么多的好东东呢 真羡慕你
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2010-6-8 13:17:48
谢谢楼主分享资源。
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