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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院
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2007-10-22
<p>工程保修金管理程序<br/><br/> 当客户购房入住后发现工程质量问题时,根据万科公司客户致上的原则,要求维修人员必须当天到现场解决并处理问题,而通常施工单位难以达到此要求,根据过去工作经验,此维修工作只能由万科公司组织人员施工,但施工后所发生的费用在与原施工单位保修款中扣除时,遇到大量扯皮情况,对双方的工作都带来较坏影响,故与所有承建万科公司的工程单位订立保修金包干使用办法如下:<br/>1、保修金基数为工程总造价的2%;<br/>2、甲方扣留包干保修金为:(1-优良率)×保修金基数<br/>注:由于质检站在竣工验收时难以全部检查出隐含的质量问题,故甲方扣留包干保修金不得少于25%×保修金基数。<br/>....................................... </p><p>
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