• 很多人在成为领导者之前，有的是做技术的，有的是做营销的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力。

• 如何帮助新晋升领导者迅速掌握领导技能，引领企业的发展？

• 如何提升领导者培育、激励、授权、管理艺术等领导力方面的技能，增强公司的赢利能力及竞争能力？

• 更有效的留住和激励领导者，形成管理人才梯队 ？