近期公司在定年度各地区商品损耗、盘点指标，原来是根据历史数据确定，现在新的总监认为应该不管该地区销售规模多大，损耗盘亏占比应该是统一的。我没有全面数据，就观察他们所提供的部分历史资料，发现销售规模越大的地区，损耗盘亏的占比越低，所以我就猜想，这个占比是否应该与销售规模存在反比关系。

关于我们公司简单说明：零售连锁公司，每个门店的面积在60-300平方、销售10-120万每月不等。

作为一个总经理秘书，我不直接参与管理，但是对这个数据，直觉不合适，既不能简单参考历史数据，也不能鲁莽地一刀切，所以求各位高见，我认为“损耗盘亏占比会随着门店数增加、销售提升下降”，什么阶段该占比多少，应该研究历史数据综合考量（当然这个工作量会比较大，对于营运部门可能不同意），你们觉得呢？