RA-麦肯锡-Ten tips for leading companies out of crisis评述报告个人点评【投资人】

[招募]Reports Analyst【投资人】https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2772181&page=1#pid22646179
资料：https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2956096&ctid=125
推荐理由：简明扼要，切中要点
主要观点：十条建议：1.抛弃过去对公司处于困境认识的固有概念（给出了新的界定）、
                    2.强迫自己再次以批判性眼光重新审视自己计划
                    3.让董事会发挥更大的作用
                    4.关注现金流
                    5.为转型达成一致（create a  great  change  story）
                    6.将每次转型看作危机
                    7.以快速致胜为转型注入驱动力（快速致胜体现在成本控制、员工支持等方面
                    8.抛弃过去的激励机制
                    9.更换一两位高管
                   10.寻找并留住利于变革的人才（两类：具有管理知识和经验的，了解公司变革历史以及了解变革可能后果的；另一类是具有组织管理才能的）
      
                     个人观点：一般都是危机后才开始转型，或尚未意识到、或为短期利益牺牲掉长期，或者意识到已为时已晚，但无论如何，承认计划行不通是必要第一步，变革和走出危机某种意义上是相通的，关键在于找对合适的人，发现问题所在，用合适的激励方式充分发挥其作用。