Facebook取得了一个极为亮眼的季报：周三其发布的财报显示，Facebook第二季度净营收29.1亿美元，同比增长61%；其中，特别值得一提的是，移动广告占据了Facebook广告营收的62%，从而拉动其第二季度净利润达到7.91亿美元。在优异的业绩推动下，Facebook市值已达到1924.2亿美元，逼近2000亿美元大关。这个市值已经超过老巨头IBM，仅次于苹果、Google、微软，位居全球IT产业第4名。扎克伯格个人的净资产也达到315亿美元。

但是，恐怕不仅仅是因为Facebook刚刚提交了一份极为出色的财报，也不仅仅是因为扎克伯格少年得志，而是之外的一些东西。扎克伯格非常擅长做减法：

收购中的减法。Facebook曾经收购过40多家公司，基本都是50人以下的创业公司，又以5人以下的创业公司为主，往往都有一些出色的产品和服务。但是，被收购到Facebook之后，绝大多数业务都被关闭了，把全部顶级人才全部聚焦在Facebook现有的业务上，就是大家看起来那个外观平淡无奇的网站——好吧，好多中国人看不到。其中包括Drop.io创始人、扎克伯格的哈佛同窗Sam Lessin，17岁就写了火狐浏览器第一个版本的传奇牛人Blake Ross，第一任总裁Sean Parker曾经是一个顶级黑客，年仅16岁就被FBI逮捕过……这些牛人都集中于一点。

产品中的减法。Facebook一直坚守着一个原则，全球使用一个统一的版本，希望让任何一个地方的人都能方便地使用社交网络，为此，不惜投入重金在非洲推广气球上网等项目。更大的诱惑来自于增值服务，东亚的社交网络中，腾讯的QQ和微信，Naver的Line等产品，都通过增值服务取得了巨大的成功，但是，Facebook在这方面一直很矜持。

最快改正自身错误的公司。在App火爆之前，Facebook一度是全球推动HTML5最热衷的公司，但是，当扎克伯格发现这条路线过于理想之后，很快就调整了战略，推动“移动为先”的战略，并且成为全球移动商业化最好的互联网巨头。最典型的例子是Facebook的Home项目，上线之后口碑不佳很快就被冷藏了，而Facebook的手机项目、搜索项目因为达不到预期一直处于半冷藏的状态。在这一点上，Google对待自家的Google+，亚马逊对待自家的Kindle Fire，微软对待Lumia都要迟缓犹豫得多。在矜持和自制方面，Facebook要好得多。
来源：九个头条网