趣谈成本
李俊
成本这两个字，看起来是很简单，但是准确理解却不容易。日常生活中，到处都可以见到关于成本现象。吃一顿饭花费了20元、看一场电影花费30元、这些货币付出看做成本，这是普通人对成本的理解。其实，看电影的真实成本不仅包括30元，并且还包括因看电影而放弃其他用途的代价。道理很简单，看电影需要两个小时，工作报酬是20元一个小时，那么放弃工作机会看电影的成本就是70元。如果今天是星期天，你无事可以做，那么看电影成本就下降。
无可避免的最高代价就是成本。成本因选择引起的，没有选择就没有成本。放弃最大项的用值就是成本，也就是在各种用途，放弃用值最高的一项。一个人可以用两个小时看书、做家教、休息。他心中对看书评价是值得20元、做家教可以赚到50元，休息是30元。如果他选择做家教，放弃最高代价就是休息，那么他做家教成本就是30元。假如家教价格下跌到40元，而他休息用值上升到50元，那么他就会选择休息。
历史成本不是成本，过去的投入，对现在不再是成本。一个商人以5元进货，但是一旦完成了，卖出多少钱依据却与5元无关，因为这5元不再是成本了。现在的售价才是成本，也就是说现在的售价才影响这个商人到底是卖不卖。作为商人，他总是想尽一切方法卖出最高价钱，而从没有考虑进货成本。
一项投资，一旦完成了，那么就不再是成本了。投入20亿元建设一座桥，一旦建设好了，这20亿就是沉没成，是无法回收了。不管这座桥收益如何，这20亿元是无法拿回来了。维持这座桥正常运作的费用才是成本，只要这座桥获得收入大于维持运作费用，那么这座桥就应该经营下去。当然，这座桥也可以转让别人，但是别人出价依据不是这座桥投入20亿元，而是将来预期的收益。放弃这座桥的成本不是过去投入20亿元，而是这座桥每年带来收益折现一个现值。
简单来说，成本是预期的，过去的投入不是成本。准备建设一座桥，我们就会考虑这座桥建好了，带来收益和投入成本的比较，假如预期收益大于预期成本，那么就值得去做。可是桥建设好了，以前的投入是履水难收。
维持这座桥正常运作需要一定费用，比如维修费、人工费等。如何收费，当然价格越高越好，但是车辆减少，总收入也会减少。在这里，就必须通过调查等方式，制定出一个能够实现总收入最大化的价格。假如这一年费用是500万元，而获得收入是9500万元，那么9000万元就可以看成租值。毕竟，这座桥花费多少钱建设，对现在行为不再产生影响了。从这个角度来说，上头成本可以看成租值。
凡是过去的投入，都是不是成本。成本因选择引起的，因此只有面临选择时，才会发生成本问题。一旦选择完成了，就不再是成本了。一座桥是否选择建设，要建的话，就要花费20亿元，但是如果做决定了，投入20亿元把桥建设好，那么就不再有选择问题，从而就没有成本问题。
所有的选择都是发生现在或者将来，因此成本都是对现在或者将来而言的。历史成本不是成本，正如历史选择不是选择。判断成本的方法，关键是看能否做出选择。
2008年8月16日
[此贴子已经被作者于2008-8-16 7:46:31编辑过]
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