抓住主要矛盾：降低成本，而不是非裁不可。其中团队的核心是唐僧，他是不能裁的，裁了整个团队无法保证任务的完成。猪八戒：协调者，团队必不可少的一个人物，没有他民族矛盾无法调和。沙僧：基层工作者，具备一定的技术实力，做事踏实，大部分工作是他完成的。老孙：技术骨干，处理较难的技术问题。白马：具备一定的技术能力，但是取经只是他镀金一个途径。这样解决方法一：把孙和白马的完全聘用制，改为顾问制。孙是技术顾问，白马是形象顾问。工资减半，平时可以不上班，只有重大问题才呼唤过来。成本降低，目的达到，不影响取经。如果非裁不可，建议先裁白马，把领导个人形象费用先降下来，都快没钱吃饭了，还讲什么形象。再裁，裁掉沙，基层工作虽然需要人去干，但是猪和孙也可以干只是谁干的踏实不踏实，也许会误事，但是不会无法达到目标。三裁：猪，如果非裁不可，猪必须裁掉，协调工作很重要，必须最少有三方，如果不得已非裁，只留孙和唐，也许会产生矛盾，但是唐有禁锢咒。还可以运行下去。

厉害，抓主要矛盾，其他一切都迎刃而解

我觉得先看谁的贡献率大,再看谁不能裁

我也同意先裁白龙马,他只为唐僧一人服务,对团队的作用不大,是团队中贡献率最低的一个.裁掉.

遇到经济危机,公司最容易裁的是中层管理者,高层裁不掉,基层还要做业务,这些搞行政的人不是非要不可的.但是鉴于唐僧同志工作能力强成绩突出,能够担当管理者的各种角色,所以唐僧保留.(唐僧的技术技能不强,但概念技能响当当,我觉得它还能升)

第二裁能说的八戒吧.当团队需要精简时,这种团队中活稀泥的是没什么工作效率的.虽然也要重视非正式组织的作用,但我觉得八戒不在了,地球还是转的.了解员工需要和增强团队凝聚力就要唐僧多费点神拉

孙悟空和沙和尚不能裁,除非老总要干个体.技术和执行都很重要.

上面的分析真的很不错，支持啊

看穿本质的朋友分析问题的见解真的很不错~觉得很不错啊~

应该是沙僧，他没有自己的核心竞争力嘛，把他的工作交给其他人也没问题。白马不能裁，它是为领导服务的，哈哈

不错，很有意思！

分析的很透彻、精彩！！！

上面有两位分析的很到位啊!

我觉得是最先裁掉猪八戒，原因如下：

1.正是猪八戒的一些色心不改或者灵性不高，导致了许多不必要的波折，比如三打白骨精时候八戒的火上浇油，五庄观偷吃人参果（祸首，贪吃），撞天婚（色心）。。。在重要时刻没有认识到孙悟空的本事的确非他可比。

2.经常在唐僧被抓后，或误认为被杀，就要吵着分行李，明显地不利于团队团结精神，相反沙僧却很注重团队精神。

3.武功一般，而且经常被抓获，作为天蓬元帅，因为调戏嫦娥被贬下界，投胎猪身，本来其参加西天取经的动机就不是其所愿意的。即便是收伏他之后也经常念念不忘高小姐。而沙僧却是忠心不二，在流沙河边得知唐僧正是其要追随的人之后，二话不说，叩头就拜。作为卷帘大将，仅仅是因为打碎琉璃盏而被贬，实属无奈。

4.八戒又懒，做事情起来非常不情愿，比如煮饭，牵马，探路等等。。。除了吃饭，调戏女色。

5.楼上有些人讲白龙马要最先被裁。我认为万万不可。这是因为取经路上，唐僧不得借助他人的法术，而且身体孱弱，必须有坐骑，否则会严重影响项目进度（取经）。而且白龙马也在一些重要关头化成人形帮助唐僧（有违观音旨意），比如三打白骨精之后，孙悟空被赶走，沙僧未收，正是白龙马告诉八戒去找孙悟空回来。估计八戒没这个悟性。

6.沙僧，不可裁，上面讲到原因。

我觉得应该是白龙马

抓住主要矛盾：降低成本，而不是非裁不可。其中团队的核心是唐僧，他是不能裁的，裁了整个团队无法保证任务的完成。猪八戒：协调者，团队必不可少的一个人物，没有他民族矛盾无法调和。沙僧：基层工作者，具备一定的技术实力，做事踏实，大部分工作是他完成的。老孙：技术骨干，处理较难的技术问题。白马：具备一定的技术能力，但是取经只是他镀金一个途径。这样解决方法一：把孙和白马的完全聘用制，改为顾问制。孙是技术顾问，白马是形象顾问。工资减半，平时可以不上班，只有重大问题才呼唤过来。成本降低，目的达到，不影响取经。如果非裁不可，建议先裁白马，把领导个人形象费用先降下来，都快没钱吃饭了，还讲什么形象。再裁，裁掉沙，基层工作虽然需要人去干，但是猪和孙也可以干只是谁干的踏实不踏实，也许会误事，但是不会无法达到目标。三裁：猪，如果非裁不可，猪必须裁掉，协调工作很重要，必须最少有三方，如果不得已非裁，只留孙和唐，也许会产生矛盾，但是唐有禁锢咒。还可以运行下去。

本文来自: 人大经济论坛(http://www.pinggu.org) 详细出处参考：https://bbs.pinggu.org/thread-368752-1-1.html

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分析得很好很强大．

这个说法很牛B，裁掉他就可以不用取经了

我觉得裁掉猪八戒，本题的关键在于，猪八戒做为润滑剂，表面上看是不可或缺的。

但是看唐僧，孙悟空，沙僧，白龙马。他们基本都不需要这个润滑剂。

所以即使这个团队没有润滑剂，照样能顺利运转。而且猪八戒的好吃来懒做，大大增加了团队的管理成本，

并且给项目带来的很多的风险。

当然如果在其他的团队就不好说了，是否需要润滑剂得看情况。