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2015-11-05
  伴随着经济全球化的发展 ,越来越多的中国企业走出国门 ,将业务拓展到海外市场,海外客户数量大增,而外籍员工也不断加入,越来越多异域面孔进入到中国公司的管理层,使得中国公司的领导力呈现一种多元文化的趋势,多元文化势必需要多元化的管理,作为企业的高层的高级经理人要做好管理工作,就要具备多元领导力。
  管理学大师拉姆.查兰认为,管理者需要善于让人们互通想法,而且还要有高超的掌控事件的能力,以及对业务背后的规律进行分析的能力,只有这样才能在一个不同的文化背景之下建立起高效的管理团队。随着中国公司全球化进程的深化,未来会有越来越多的中国高级职业经理人迎接这样的挑战。
  法国巴黎高等商业学院MBA 教授认为,对于企业来说,其成败的关键更多取决于管理和人才,而高级职业经理人的作用尤为凸显。能力越大责任越大,责任越大压力也就越大,面对越来越大的压力,不少经理人也开始遭遇职场瓶颈,急需突破。他们迫切需要系统性和前瞻性的管理知识储备和多元领导力的提升。
  在今天的跨国公司中,优胜的团队往往不是凭借快速,而是凭借良好的沟通协作能力。法国巴黎高等商业学院MBA学员有近70%来自外企,作为法国精英院校之一,法国巴黎高等商业学院以培养既具有国际视野又深谙中国国情的商界精英为目标,在这里不仅可以与各界精英跨行沟通,还能与来自国外的知名教授交流,加深对不同行业的认知力度和对不同文化的了解。
  伴随国际化进程的加速,中国市场对国际化本土人才的需求激增,面对公司内部越来越多的不同年龄层、不同种族的员工,高级职业经理人要想在工作中游刃有余就要不断提升自身多元领导力,不然很难在这样的大环境下站稳脚跟。多元文化背景呼唤多元领导力,跟上时代发展步伐才能在竞争中取胜。

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