创业最根本目的是什么？成功！
怎么才能成功？首先得有人，有团队，而有团队，就有江湖。
怎么形成稳定团队？必须是有共同价值观、共同目标、能力互补、互相包容，愿意朝一个方向努力奋斗的一群人。
团队怎么才能持续前进？必须有领路人和前进规则。
领路人和前进规则怎么确定？领路人就是我们通常说的老大，前进规则就是契约机制。
什么是老大？就是主观和客观都赋予他的，他有权利、有义务决定朝什么方向、怎么走。
什么是契约机制？就是保证在前进过程，大家必须遵循的条款。
因此初创团队为了保障成功，首先要有一个老大——大股东，在股份方面就有绝对优势！当大家意见不统一，吵成一团，犹豫不决；或出现问题，遇到困难；或面临机遇，面 临挑战时……老大都有责任、有权利决策，团队成员也必须服从最终决策并执行到位。
这样的团队才有凝聚力、执行力，更能避免三国演义，四国搏杀、五雄称霸的剧情频繁上演。另外从人性角度，无论是个人利益、团队利益，主客 观上老大都会努力做最优拍板。
遗憾的是，现实生活中很多初创团队，开始并没有从人性考虑，在股权分配上没有太大差别，潜意识中就没有明确主次关系和建立运营机制。当公 司经营中遇到问题困难出现分歧时；当公司盈利涉及到利益分配时，看似集体负责实际没人负责，看似民主决策实际无法决策，没人可以最终拍板 决策以及承担责任。最后别说执行力，连一场普通的会议都很难进行下去，创业过程中稍纵即逝的机会一次次擦肩而过。而创业团队更多结局是上 演全武行，反目成仇，分道扬镳，人散财失，与初衷大相径庭！
调查显示：“中国的初创企业，能活过4年的不到7%，这其中最大的因素就是团队不稳定！“
创业合伙团队，就好比开车在路上。车上几个人，都想开车，都来抢方向盘，结局一定是车毁人亡！但如果几个人，一个人把握方向盘，其余有的 看地图，有的问路人，有的上网查攻略……通力辅助协作，这车也许会走弯路，但一定会一直前行！

那么，大股东是怎样选择产生的？条件有哪些？更多的干货资讯敬请关注牛人邦001微信公众号。