【抛砖引玉】
管理者所在的位置往往决定了管理者为人处世的原则和判定结果。这就是所谓的利益驱动。
管理中，看人应该先看利益点，要改变一个人，首先要改变他的利益点，只有利益点改变了，观点自然就改变了。要了解观察一个人，首先要了解他的利益点，观点有时是不真实的，利益点不会变。利益是一个人在团队中做工作、表达主张的驱动力。小团队要看个人利益，大团队要看分利集团。每一个团队成员都有其特殊的利益点，会在细节上表现出来。工作需要利益驱动人们的观点和行为。
当然利益有不同，有的人求名，有的人求利，有的人追求实现自己的理性，只有了解了人的需求，才能有效的实施管理。
管理中，没有物质利益是不行的，只有物质利益也是不够的。不光有待遇，还要有精神、有理想。

为什么狐狸会爱上书生……屁股决定脑袋，这是一定的，对个体而言。对群体，就会动态变异。对社会集团，就更加变异。对国家民族而言，则可以倒过来！！脑袋决定屁股。这实际上是马克思主义进路的分析。

经济学家都这样

屁股决定脑袋

肯定是