MBA管理很重要，有很多人会思考MBA学位到底有什么用途，学了MBA是不是才会管理。清大在线老师们就总结了一些内容，下面大家就来了解一下MBA管理的一些方法。
　　1、让员工看到企业良好的愿景
　　每家公司都有良好的愿景和战略目标，而让员工与企业分享愿景是非常有意义的，让员工体验到参与的快乐，增加归属感，使命感。
　　2、给予员工良好的福利待遇。
　　工作，一方面是为了个人的成长，另一方面就是为了赚钱。如果公司一味的要求员工为公司卖命，而给员工提供的仅仅是少得可怜的薪水，试问，有谁会给这样的公司费心费力？诚然，这样的方式是不可取的。
　　3、公司不可欺瞒员工
　　很多公司为了招揽更多优秀的人才，在招聘的时候做起了“挂着羊头卖狗肉”的行当。明明是在招业务员，却打着招聘经理助理、行政等职位来吸引求职者的注意。待求职者发现这只是一个陷阱的时候，都会选择离开。
　　4、甄选人才要慎重
　　如果人力资源在招聘面试的过程中，不注重筛选人才，对选择人才的标准稍微疏忽，往往一些好高骛远、没有切实能力的人就会被招入公司。这样的员工，只会对公司资源造成不必要的浪费。
　　5、建立公正、公平的晋升机制
　　有能力的员工不被人重视，没能力、会拍马屁的人却得以重用。这种现象，不管是大企业，还是小公司，都屡见不鲜。说白了，就是因为没有建立起公正、公平的晋升机制。
　　优秀员工是企业的核心，人才匮乏，企业的发展也就无从谈起。但是现实中，很多企业总是留不住人才。要留住人才，就必须学会抓住他们的心！