环保产业正处在大并购、大整合的时代，如此的并购大潮是一个行业走向市场化，走向成熟的必经之路，也是资本对行业发展前景的信心体现。
    固废行业经历过两次大的并购风向，第一次在本世纪初兴起，投资运营型企业在全国范围内大量收购固废处理同业企业，这类并购以项目为导向，以增加运营规模和（区域）市场占有率为主要目的，数家领先企业在此并购风潮中成为行业龙头。而第二个并购风向则是当下的行业价值链构建和补全的并购整合。
    环保产业进入生态化互补
    近年来一个重要的环保产业发展特征是行业不断细分和分工不断细化，企业同质化竞争正在被生态化互补和合作取代。“大而全”龙头企业主导，资本助力，对有技术特色、有关键能力的“小而专”中小型企业的参股和并购显著增加。
    在公用事业市场化程度提升，环境整体治理、系统治理思路的背景下，地方ZF购买环境服务的思路和方式正从“治污小项目”向“服务大项目”转变。
    资本型的环保投资运营商的能力要求相应在提高，企业因而有此动力去收购一些专业化的公司进行能力补全。
    由于行业的发展和环保需求的提升，一些新兴细分领域的市场大门已逐渐打开，如餐厨垃圾处理、农业废物处理、污泥处理、城市矿产等等，随着这些领域的商业前景逐渐清晰，一些大型上市公司对这些领域的兴趣则不断加强。
    在未来数年间，随着上述固废产业新兴领域的进一步发展，政策和标准体系的健全，竞争程度的提升，行业痛点从解决有无问题转到强调效果的优劣、运行的稳定、能效的提升等等，企业对优质技术的需求将持续增加。
    而依然较低的产业集中度、数量众多的各具特色的中小企业，也为以技术为驱动因素的并购交易和技术转移供需需求的增长提供了必要的内在条件。
    固废行业未来发展趋势
    精细化：“精细”指的是资源化利用的精细
    我国固废管理正处于从污染治理逐步向资源化利用转移的过程，资源化利用的系统构建完成，精细化将成为管理者和产业参与者共同追求的目标。
    智能化：拥抱人工智能是各行业的大势所趋
    固废的市政管理和企业经营的改善和发展，都将因智能化有更科学的依据，现有的一些行业问题如垃圾收运量不足等，也有可能凭借信息技术得到相应的解决方案。
    生态化：固废处理行业正在显著地经历行业细分和分工细化
    平台公司通过收购、参股、战略合作等方式联合专业企业构建生态系统以获得更强的订单获取能力和环境服务的更高附加值已成为行业的大势所趋。
    国际化：固废行业已经成为环保产业“走出去”的前沿阵地
    可以预见，从“引进来”到“走出去”，从“走出去”到“国际化”将是我国环保产业目前以及未来十年努力实现的目标。（中国企业报）