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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-08-22

某人买了一坛好酒,放在小院,第二天,酒少了1/5,便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。第三天酒又少了2/5,又贴了偷酒者重罚。第四天,酒还是被偷,于是贴尿桶二字,看谁还喝。第五天他哭了。桶满了……

故事还没完,第六天,他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。那一天很多人都哭了。


寓意:

   对于管理者,应该对人性有深刻的认识和理解,只有这样,才能有效的针对性的针对不同的人实施差异性的管理方式和方法,所谓的一把钥匙开一把锁。本着以人为本的原则,对于性格迥异或需求层次不同的下属或上级,因针对性采取处理的对策,而非一招走遍天下。这个就需要在日常的管理工作中和待人接物时,细细体谅相关人,悟到人的差异和区别,以及其心底的需求层次,以便于针对性的开展工作。

另外,对于团队中的所谓的害群之马或小人,要智慧的处理和对待,比如故事中的第六天的“不许偷酒”四字,运用之妙。所谓的用君子是人品、用小人是智慧,用其所长,限制其危害或杜绝其破坏性的后果,当然,对于其心可诛的害群之马,也要有壮士断腕的决心和勇气,及时清除。


说明:

     在本帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励8论坛币,回帖奖励次数为60次,每人限1次。

    回帖紧扣主题的,额外再奖励5-10论坛币!对于精辟的见解,奖励10-30论坛币,精华的回帖最高奖励可达60论坛币。


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2016-8-22 13:13:43
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2016-8-22 13:14:58
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2016-8-22 13:27:47
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2016-8-22 13:30:37
要怎样建立规则,才第一天就能不被偷?
想更进一步继续:第7天,桶里装什么好?
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