2018年的五大机遇
机遇一:中部崛起,二三线城市潜力巨大
中部地区的产业优势和能力以及后发效应,在未来几年里,将成为中国经济发展非常重要的一个特征。
如果你有注意就会发现,2017年的一些热门公司大都出身在二三线城市,这无疑与中国独特的国家禀赋有关。
正如罗振宇所言,“中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市,它们更能代表典型的中国人的生活方式。一种消费品,无论是价格、消费习惯,还是供应链的成熟度,只有在这些城市被检验了,成功了,才有在更大范围内复制的能力。”
随着二三线城市的开始崛起,越来越多年轻的产业开始往那些劳动力成本比较低、土地成本比较低、政府比较有进取心的地方去,而当下的二三线城市是一群正在高速成长的区域和空间。

机遇二:买好资产,投穷国家
在2017年度的境外投资调控后,2018年我们会看到,跨国并购会继续加大,但资本将趋于理性化。
2002-2017年这15年间,中国对外投资额增加了将近20倍(18倍多一点)
2018年究竟要去买什么?吴晓波给到的方向是“买好资产,投穷国家”。
好资产不难理解,就是“要去买别人的机器人公司、医药公司,要去买别人最好的资产。”
“投穷国家”要如何理解?在吴晓波看来,穷有时候是一个优势,意味着这是一个后发展国家,有机会。只要给这些后发展国家以和平,中国的很多经济模式、管理经验、产业能力等,都可以通过“一带一路”的方式进行输出。
机遇三:中国即将发生最剧烈的一次零售革命
如果所有的线下店、购物中心、超市,仅仅能够满足购物的便利性,在未来绝大部分将没有存在的理由。它只存在一种可能性,即满足人的体验性,当人的体验、情感和购物之间形成一种新的粘连时,在中国地区将发生全世界最为激进、规模最大的一次零售革命。
2018年将是线上线下融合提速的一年,也是云联网与传统业态开花结果的一年。零售行业仍将处于积极转型和变革之中,面对新技术、新渠道的挑战,把握零售本质、紧随消费需求变化的企业才能获得发展先机。
机遇四:机器人重构制造业
发展智能机器人,是打造智能制造装备平台的必经之路。
吴晓波在演讲中提到,在过去的几年里,以机器人为代表的工业4.0或生产线的智能化革命,在未来的2018年、2019年,会成为非常蓬勃的景象。
毫无疑问的是,发展智能机器人是打造智能制造装备平台的必经之路。
机器人的研发、制造、应用,是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。理论上讲,未来机器人将“无所不能”,随着中国人口红利的消失,机器人不仅在制造业上将大面积替代工人,还将在军事、服务、娱乐等领域取代人类,毋庸置疑,科幻电影中的“钢铁侠”正走入我们的生活。
机遇五:5G商用“复活”夕阳行业
2018年,有一件事情肯定会发生,5G的商用标准会被公布。我们今天的手机都用4G,5G的流量运转速度是4G的几十倍。
工信部日前透露,目前5G技术研发试验第三阶段工作已经启动,重点是面向商用前的产品研发、验证和产业协同。预计2018年6月有望出台5G商用或接近商用产品。
无疑,2018年将是5G推进的关键一年。
在此次跨年演讲中吴晓波同样提到了这一点,“随着5G商用,各种新的应用空间和想象将被重新发现。当这些事情发生时,会面临什么问题?有一些看上去已经死掉的行业,比如衬衫、冰箱、空调、洗衣机,将重新全面复活。这是在2018年有可能出现的新的端倪。”
当5G商用出现时,它将改变社会。比如,当传输速度增长20倍时,你在网上手机上看一部电影,几乎不需要任何成本。语音识别、远程视频、电话会议直播,都没有问题。
2018年的四点启示
机会与焦虑是并存的,越是寻找机会,越是焦虑,尤其在如今各行各业被巨头深挖的时代。那么,面对未知的2018,企业家们究竟要如何从容应对?
也许吴晓波与罗振宇的这些分享,可以给予他们一些启发与警示。
启示一:创业公司要逆袭,必须转向“超级用户思维”
过去这20年,互联网人口红利爆发,大家都觉得主流的商业打法,应该是流量思维。一个网站需要更多的点击,一个小店也应该开在人流密集的地方。但是现在不行了,流量越来越贵,而且都已经被巨头们垄断。
很多创业公司不禁心生疑窦:我们究竟该何去何从?答案很简单也很粗暴:要想崛起,必须要改变玩法,即“从流量思维转向超级用户思维,不仅要关心我有多少用户,更关心我有多少超级用户。”
启示二:TMT时代彻底结束,创业要更加冷静
已经烧了三年烈火的创业热潮有可能降温。对于这样的定论,吴晓波给出了四个原因:
第一、专业门槛越来越高。那些基于商业模式创新的移动互联网,互联网的创业,已经彻底结束了,TMT时代彻底地结束了。
第二、流量成本陡增。所有的创业更加基于商业和内容的生产能力,创业门槛在提高,流量成本越来越高。无论在线下开零售店,还是在网上开淘宝店,流量成本难以承受。
第三、技术替代模式。
第四、风险投资务实。
基于这四个原因,2018年所有创业的人,要把心更踏实下来,跟中国产业经济每一个行业所发生的景象一样,创业也需要冷静,需要去泡沫。
启示三:以更高的效率做好自己
不管当下如何变化,有两个趋势永远不变——
第一,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。
第二,分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。越专业的人,就越不会被时代抛下。
所以,面对未知的2018,企业只需做最好的自己,以更高的效率做好自己,什么都不用担心。
启示四:人才和资金,将是2018年最重要的竞争
吴晓波在演讲中提到,过去2个月,美国在自己国家挖了一个大坑,要两样东西,第一是人才,第二是资金。并强调称,这件事情会成为2018年全球最重要的国家之间的竞争。