关于财务总监年度工作总结通用大全【5 篇】
关于财务总监年度工作总结通用大全【5 篇】
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材
料， 它可以使我们更有效率， 我想我们需要写一份总结了吧。 那么你真的懂得怎么写总结吗?
下面是我为大家收集的财务总监年度工作总结， 欢迎大家共享。
关于财务总监年度工作总结通用大全（精选篇 1）
20__年在公司班子的大力支持下， 我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路， 不断
夯实财务基础工作， 规范财务业务流程， 创新财务管理方法， 改革财务管理体制， 着力强化
平稳、 受控运行， 为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、 圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中， 我们全力以赴、 自查自改、 跟踪反馈、 准时协调， 保障了审
计工作的顺当进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构， 以财务为主协调办公室， 建立了顺畅
的沟通机制， 准时化解现场审计阶段发觉的问题 10 余项。
二是依据公司审前工作会的部署， 准时支配和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严
格自查， 整改不合规范事项 200 余项。
三是会同三省公司和相关处室联合审查、 共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。
四是针对审计组反馈的 32 个审计记录， 马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、
认真讨论， 反复争论、 修改三省公司及各部门的答复， 从法律和相关政策法规的角度做出了
合理解释。
通过“严格、 扎实、 细致、 周密”的工作， 公司接受住了审计署的`严格考验， 得到了审计
组的较高评价。
二、 财务信息化建设取得新突破
一是在核算体系改革方面， 以“推动财务和资产 7、 0 系统上线”为重点， 组织本部及三省
业务骨干， 乐观学习财务 7、 0 系统的各项管理和操作程序， 乐观转变核算流程， 30 人历时
一个月 ， 完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作， 顺当实现了 6、 0 和 7、 0 系统的
并行。 并行后的财务核算工作量成本增加， 在原本人员偏紧、 工作量偏大的基础上， 财务人
员加班加点、 任劳任怨、 扎实工作， 为进一步提高信息透亮 度、 优化核算流程、 提升
对基层的监控力度打下了坚实的基础。
二是在零售费用定额管理方面， 我们乐观推导、 演绎和引申建筑行业定额管理理念， 在调
研、 总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平， 得到了板块的认可， 并托付我公司实施
软件开发和系统推广工作。 目前系统已经开发胜利， 估计 20__年一季度在销售系统全面上
线， 为销售公司全面贯完全成本进展战略、 创新成本掌握手段、 实现管理向基层延长奠定了
坚实的基础。
三是在资金管理系统建设方面， 通过近一年的调研、 开发和推广， 基本实现了对库站资金
的实时监控， 实现了与业务系统、 零售系统的信息共享和系统自动掌握， 实现了资金的自动
汇划、 收付凭证的自动生成、 账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、 提高核算速度
和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台， 是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、 资金、 资产管理力量稳步提升
在资金管理方面， 以“降低冗余资金、 加强现场稽核”为重点， 确保全年无重大资金平安事
故。
一是持续推动银行上门收款、 pos 机推广和银行账户管理， 有效降低了在途资金， 保障了