乡镇卫生院年度工作述职报告
篇 1： 乡镇卫生院工作述职报告
自担当官坊乡卫生院院长以来， 在乡党委、 政府及县卫生局的正确领导下， 以重要思想为
指导， 贯彻落实， 带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、 政策， 结
合我院进展实际， 理清思路， 明确目标， 强化管理公共卫生服务乐观落实国家基本药物名目
制度， 乐观开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益， 维护群众利
益， 构建和谐的医患关系。 通过强化内部绩效考核管理， 构建长效机制， 提高竞争实力， 提
升卫生院形象， 扎实地推动卫生院物质文明、 精神文明协调进展， 并通过有效开展“三好一
满足”活动全面加强内部管理和人才培育， 促进了我院持续、 健康、 协调进展。 现就一年来
的实际工作总结如下：
一、 遵纪守法， 廉洁奉公
以创先争优为动力， 提倡敬业、 进取精神;以人才培育为根本， 努力提高全院职工素养;以
开展“三好一满足”活动为载体， 全面提升医疗服务水平， 乐观构建和谐医患关系;以质量治
理为核心， 不断提高医疗质量;以平安治理为重点， 切实保障医疗平安， 严格恪守职业道德、
廉洁自律、 自觉遵纪守法， 仔细学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、
《食品平安法》 等卫生相关法律法规， 坚决抵制各种假、 冒、 伪、 劣药品， 做好药品购销监
督， 加大药品购销透亮 度， 严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己， 经得起人
情关、 权利关、 金钱关、 荣辱关的考验， 遵纪守法， 秉公尽责， 品德廉洁。 为了本乡卫生事
业的进展， 不计较个人的得失。
二、 讲求实效， 加强管理， 增加效益
对卫生院的基本医疗服务活动进行有方案、 有组织的协调和运作， 使卫生院的人、 财、 物
等各种因素合理支配、充分利用， 有效的完成治病救人的要务， 为本乡农夫群众治愈常见病、
多发病供应便利， 使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中， 实行院长负责制，
重大决策由院务会和职工大会争论打算执行。 每周组织职工集中学习一次， 内容包括政治、
业务、 行风等。 重要文件精神准时组织学习;加强行风建设。 从提高医护质量抓起， 建设健
全各项管理制度。 严格执行“德、 能、 勤、 绩、 效”为标准的绩效工资考核制度， 使全院职工
在公正、 规范按劳记筹的原则下支取绩效工资， 全员乐观性被充分的激发出来。
三、 在医疗服务方面
(一)加强了专业学问的学习
在业务水平上本人也严格要求自己， 仔细学习医学理论学问和实践技能。 并能做到每周定
期到住院部查房会诊， 理论与实践相结合， 起到带头调动全体医务人员的学习热忱、 营造良
好的学习氛围的作用， 并收到了良好的效果。 五月 初每周定期组织医务人员在下村开展巡回
医疗、 上门服务， 实行包村入户。
(二)连续落实新型农村合作医疗制度
根据县卫生局的支配， 年初我院准时组织成立了合作医疗领导小组， 完善了我院的合作医
疗服务管理制度， 保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。 四月 份由本人主持举办了以
“新农合手牵手， 健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训， 发
放宣扬材料 500 余份。 20_年我乡参合率达到 98.52%， 基本确保了新型农村合作医疗制度的
全面平稳运行。
(三)全面落实基本药物制度
连续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度， 严格执行药品的购进及售出“零利润”，
并组织专人每月 检查处方用药平安， 真正把实惠带给了农牧民。
(四)全年服务量及服务水平
1)全年我院急、 门诊共接诊病人 3241 人次， 较去年同期上升 6%， 住院部开放病床 15 张，