西安海关 2007 年工作总结
2007 年是我关的“整合创新年”。 在总署党组的正确领导下， 在陕西省委、
省政府的关心支持下， 我关以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 认真
贯彻落实党的十六大、 十七大精神， 以促进陕西经济发展为出发点和落脚点， 按
照我关 4 年发展规划的部署， 大力推进业务改革， 深入开展准军事化海关纪律部
队建设， 理顺思路， 抓住重点， 整合创新， 为我关早日建成“精品海关” 迈出了
坚实的第一步。
一、 改革整合， 业务工作水平全面提升
以职能调整为抓手， 加大业务改革力度， 在整合中坚持创新， 在创新中实现
整合， 各项业务指标屡创新高， 业务工作水平全面提升。
（一） 职能调整全面完成。 我关按照“先易后难、 成熟一个推行一个” 的原
则， 对需要进行调整的职能管理事项按步骤、 分批次进行清理， 理顺工作流程，
整合业务资源。 截止 2007 年11 月底， 职能调整工作全部完成， 共对监管通关、
审单等 6 项业务职能进行了整合， 将其中非贸审批、 减免税审批、 稽查和企业管
理4 项业务审批权限下放业务现场执行， 对7 个处级机构的主要职责进行了重新
明确， 调整科级机构 4 个， 交流关员 32 名。 职能调整工作取得了明显效果： 一
是所有业务工作实现了职能与执行分离， 流程更便捷， 监控更有力； 二是在报关
大厅实现了“一厅式办公”， 企业办理海关业务更加方便； 三是将宝鸡地区企业
的稽查和企业管理职能下放宝鸡海关， 宝鸡地区企业实现了就近办理海关业务，
缩短往返车程 4 小时， 降低了企业办事成本。
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