项目管理专业词汇

验收 - (Acceptance)
指客户检查接受项目交付物的过程。

活动 - (Activity)
指在项目中的任何消耗资源（人力、物理和设施）、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构（WBS）中明确展示。

现货 - (Actual)
指项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值，通常会被用来与计划或预期值做比较。

假设 - (Assumption)
预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所有的假设都记录下来；如果某假设在后期被证明不正确，可以对计划和估算做出相应地调整。

基线 - (Baseline)
基线是一个快照：一个被记录在案的项目所处位置或状态。尽管项目所处的位置以后可能会被更新，但基线始终保持不变，并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。基线产品，例如软件系统，应当被永久地记录在案，以便于在将来的任何时间召回。

预算 - (Budget)
经分配的、用于执行项目工作的款额及其他资源。

商业论证 - (Business Case)
指启动和继续一个项目的原因和依据。商业论证应当定义出项目可产生的商业及其他收益，以及项目的成本和时长。商业论证同时还指出如何衡量项目的成功