【奖品信息】

柳传志、杨元庆作序推荐，冯仑、项兵推介

联想官方独家授权

《再联想》

出版时间：2011.12   

◆ 名人推荐 ◆

全球观，中国心，专业能力，本土功夫，学习联想好榜样。

——冯仑  万通地产董事长

在全球主流市场与主流行业的激烈竞争中，联想以“蛇吞象”式的并购和以我为主的整合，成功建立了“以全球应对全球的”管理运营体系，顺利实现了“第一代”到“第三代”企业的转换，在整合全球资源方面的探索与实践为中国企业应对全球化提供了非常宝贵的经验。

——项兵  长江商学院 院长

研读中国企业的跨国经营时，联想无疑是一个优秀的案例。阅读《再联想》，不仅可以让我们了解联想在遇到挑战时如何智慧“急转身”，还可从更多细节上了解联想在走向世界的过程中，如何穿越风雨铸就坦途。

——美的集团 副总裁   黄晓明

联想集团是中国企业中少有的不断超越自己，并迈向国际化的公司，借助于联想的努力，让我们有机会窥见世界之大，也让我们有机会感受梦想的魅力。

——陈春花  华南理工大学工商管理学院 教授

作为一家亚洲企业，一家中国企业，一家曾经的国有企业，联想公司走出去的过程比一般人想象的要困难得多。然而，艰难困苦，玉汝于成。联想公司在国际化方面为广大中国企业树立了一个标杆。

——肖知兴  中欧国际工商学院 教授

未来中国所有优秀企业最重要的主题，那就是国际化。联想的国际化在品牌塑造，国际化团队，以及供应链等等方面，为我们提供了最大的“云资产”。

——姜汝祥  锡恩集团MIP商学院院长

如果只有联想而没有行动，我们就只有一段或者一个联想，正因为联想是中国企业中最富有探索精神的企业，所以联想就能让我们看到了它不断的行动和可以让我们再联想的空间。在国际化的道路上，联想尝试过的、调整过的、收获过的、扬弃过的，不只属于联想，也属于一整代走上全球化道路的中国企业群。

——袁岳  零点研究咨询集团&飞马旅

因为联想，“蛇吞象”不再是传说。如你也想演绎这个故事，一定读这本《再联想》。

——王璞  北大纵横管理咨询集团首席专家  第九届中国青年企业家协会副会长

◆ 内容简介 ◆

这是对成功的复盘，能找到提升管理能力的途径！

这是新征程的宣言，能激发改变企业命运的力量！

十年来，中国企业走向世界的道路布满荆棘，鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在？

从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发；从战略到创新，从业务模式到组建团队，从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。

移动互联时代，群雄逐鹿，联想如何布局？

良将难寻，如何组建团队、培养梯队？

文化碰撞，如何打造“非家族的家族企业”？

业绩下滑，面临低谷，如何实现深V翻盘？

人事更迭，如何传承，实现基业长青？

祝坛友们新年快乐！