内容简介
《杜老师的创新》主要内容简介：创业者更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源，且加以改变，以及对成功创新机会的把握。更为重要的是他们更要依赖认识成功创新的原则，且有纪律地加以善用。
编辑推荐
《杜老师的创新》编辑推荐：一小时学习，管理能力大提升，德鲁克管理学家，只要一小时，轻松学管理。
作者简介
詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得。德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。

目录
导读
创新就是颠覆客户期望
身为总裁，要做的第一件事就是选接班人
创造未来方法一：人口统计
创造未来方法二：知识领域的探索
身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地拋弃
身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业”
新事业的五要素
再造企业文化需要视野的提高
再造文化的创新五原則
创新是改变资源所给予消费老的价值与满足
创新的七项机会之内部机会(意想不到之处、产业与市
场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致)
创新的七项机会之外部机会(人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改变)
更多、更好是企业的策略
推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划
如果不放下包袱，就无法创新
新事业和现有事业的创业型管理
创业型管理制定政策的四项要点与三项政策
创新有吸引力的四个关键点
玥有事业创新的三项要诀
三步骤评估创新绩效
确保创业型管理成功的五项工作
玥有事业创业型管理的三大禁忌

创业者更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源，且加以改变，以及对成功创新机会的把握。

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