其实说真的，能够进入世界500强的公司必定有他厉害的地方，而且这个盈利模式或者商业模式是最高效率的，他们的本质就3个，高效，创新，改进。只要有任何的地方做到极致，经过几十年积累，一定能够成为很强大的公司。我们的发展才30多年，积累经验太少，而且这些效率都是经过许许多多人总结出来的，可能国内企业还需要十几年时间大概才行。

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世界500强企业成功的规律与本质
一组大集团运作的事实揭示了超级集团管控宽度的强大
        产权型管控功能边缘化，超产权型管控中心化（2+4效应）
        唯有深度产融结合才能带来巨大的运作控制力（金融信息，金融产品，金融人才，金融服务改造，重构到价值链，产业链，生态链）
        多层次管控的集成，将释放巨大的创富能力（如日式综合性商社）
        瀑布效应（集成商实际控制的产业链，供应链资产的杠杆倍数）决定企业的控制力和盈利能力（如沃尔玛，壳牌，丰田，国网）
        深度产业组织能力，产业治理，产业控制能力成为企业发展的核心能力(三星，日立，惠普）
        拼组式利润企业陨落，深层利润式企业崛起
        从金字塔式集团的威权+行政式管控走向多维矩阵式运营
        从大生产体系走向产服融一体化（作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生）

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milky

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巨大的创富能力

500强的原理，值得看

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kankan

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