内容介绍：
本书作者在观察和研究了众多中外国家知名企业管理实践的基础上，立体化、全方位地分析和总结了这些知名企业多年来的管理精髓，提炼出了实操性极强的管人管事的方法和技巧，从如何塑造领导者自身的素质修养、进行自我管理开始到如何识人察人、选人用人、容人育人，再到如何设立制定组织规章制度、奖惩激励员工、化解组织内部矛盾、科学果断决策、制定和实现战略目标等。

目录:
第一章 修身砺己——提升管理素质，用魅力折服下属
第二章 适时立威——无威无以服众，施铁腕让部属服服帖帖
第三章 以情御人——巧用感情杠杆，激发下属的报恩心理
第四章 识人于微——透过表象看本质，找对人才能做对事
第五章 精准用人——没有不可用的人才，只有不善用人的领导
第六章 大度容才——能容得下多少人，才能赢得多少人