内容介绍：

为什么有些人能够带领团队打硬仗，却不容易留住核心员工？面对巨大的决策压力和市场挑战，哪一类管理者更容易带领团队走向成功？在一个跨国企业中，什么样的人才更胜任跨文化管理的工作，带领企业完成国际化的发展道路？本书是一部告诉你如何成为卓越领导者的书，更是一本成功管理者的人生指南。
本书从提升团队能力和个人发展层次的目标出发，开发了一套完善而科学的评估与提升系统，首次提出了独裁型、个性型、依赖型和融合型四种个人层次概念。本书对每种层次的思维模式、行为特点、心理根源和客观结果进行了深入分析，还提出了突破路线图，即通过震慑行动、心灵手术、破壳而出、化蝶飞舞四个步骤，勾勒出完成自我超越的路径。尤其有助于当今的跨国企业管理者认清自我和团队个性，更好地提升团队创造力和工作业绩。


目录:
推荐序
自序
第一部分 分清你的层次
第一章 你知道自己是谁吗？
第二章 层次：认清你自己
第三章 独裁型
第四章 依赖型
第五章 个性型
第六章 融合型
第二部分 突破你的层次
第七章 突破路线图
第八章 独裁型的突破
第九章 依赖型的突破
第十章 个性型的突破
第三部分 融合领导力的打造
第十一章 融合之道
第十二章 融合领导力的修炼
后记 突破自我走向卓越