松下、索尼、东芝、日立、丰田、日产这些日本大公司的名称及其商标, 对当今中国人来说已经不再是陌生的东西了。他们的汽车正以令人羡慕的姿态奔驰在中国大地上, 他们的彩电、音响或者其他产品已被中国人摆弄得十分娴熟。然而, 这些日本企业目前怎么
样? 正在干些什么以及今后怎样发展? 呈现在读者眼前的这本书正是研究当代日本企业管理新发展的著作。

本书除总论外, 按照环境、产业、战略、方法、流通、营销、组织等七章构筑基本体系, 在七章下分40 节, 其中每一节也是一个专
题。第一章环境, 主要介绍90 年代日本企业经营环境的若干变化,分析管理思想和策略转变的背景; 第二章产业, 主要介绍90 年代
日本产业发展的态势, 具有行业性、宏观性; 第三章战略, 主要介绍近年来日本企业管理思想的新发展以及经营战略的新特点; 第四
章方法, 主要介绍近年来日本企业管理的新方法; 第五章流通, 主要介绍90 年代日本流通企业的新变化; 第六章营销, 主要介绍企
业营销管理的新做法; 第七章组织, 主要介绍日本企业组织管理和人事管理的新动向。