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2014-05-19

How To Deliver A TED Talk (TED演讲的秘密:18分钟改变世界)

(首部全面解析TED演讲的实践力作!网易公开课专题力荐!
65个卓越TED演讲二维码贯穿全书,打造全新可视化阅读体验!
台湾诚品书店2013年度财经商业类畅销书!)

作者:Jeremey Donovan (杰瑞米·多诺万)

英文版出版社:CreateSpace Independent Publishing Platform
中文版出版社:人民大学出版社

英文版页数:112
中文版页数:180

编辑推荐:
  《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》TED演讲为什么能够风靡全球?为什么不超过18分钟的演讲,平均点击率却超过百万次,的甚至超过2500万次?为什么连比尔·盖兹、史蒂芬·霍金、阿尔·戈尔这样的商界、学界与政界精英都竞相登上TED的舞台?TED演讲的秘密究竟是什么?
  你也许永远没有机会真正地登上TED舞台,但你依然需要用激励他人的方式去传递自己的想法。而且,TED演讲的理论和技巧同样适用于商务演讲和会议,甚至可以运用到任何一个公共演讲场合,无论是在学校,还是参加会议,甚至是婚礼和其他特殊场合。

内容简介:
  《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》TEDx大会组织者和演讲者,TED和TEDx演讲者教练,高德纳咨询公司的营销副总监杰瑞米·多诺超过10000小时演讲训练的成果全面分享。帮你省下学习公开演讲所需的20年时间,以及观看和解构数百个TED演讲所需要的无数小时。
  要在18分钟内打动听众,需要具备超强的演讲技巧。本书从内容和技巧两方面入手,揭示演讲内容打动人心的秘密,分析演讲者引爆现场的技巧,同时,配合65个卓越TED演讲的二维码,引领可视化阅读趋势,帮你战胜比死亡更可怕的演讲。
  《TED演讲的秘密:18分钟改变世界》的作者从一个学习者的角度出发,以风靡全球的TED演讲作为样本展探讨演讲内容打动人心,演讲者引爆现场的技巧。这是其他任何演讲书或演讲理论都不具备的特质。

作者简介:
  杰瑞米·多诺万,TEDx大会组织者和演讲者,TED和TEDx演讲者教练,致力发展公开演讲及领导能力的知名NGO团体国际演讲会的长期成员。
  全球知名资讯科技研究及顾问公司 高德纳咨询公司的营销副总监,擅长领导成功的商业团队进行新产品研发、营销研究及产品管理。

媒体评论:
  ★1998年,我次参加TED就完全爱上了它,也爱上了参加会议的人们和他们伟大的智慧、创意。在我看来,TED 完全可以是一项终生事业。把TED 变成一个全球共享的大课堂,这是我们梦想的一部分。
  ——克里斯·安德森 TED大会创始人,《商业2.0》杂志创始人

  ★TED是一个了不起的大会!
  ——杰夫·贝佐斯 TED演讲者,亚马逊创始人

  ★TED太令人惊叹了!虽然并未全无争议,但是一场划时代的文化盛宴。它不仅能够打动人心,吸引观众的注意,还赢得了全球数千万观众的钦佩。
  ——丹尼尔·平克 TED演讲者,全球影响力的50大思想家

  ★的TED演讲基于这样一种心态:“我发现了或者我做了某件事,这件事彻底改变了我的生活。这种强大的力量让我觉得必须要和别人分享。”
  ——西蒙·斯涅克 TED演讲观看率第二的演讲者,畅销书《从为什么开始》作者

  ★一拿到这本书我就立刻开始阅读,并快速用线划出能够帮我提高演讲水平的要点。现在,几乎半本书都被我画满了。如果你也认为你有一些想法值得传播,那么这本书值得一读。
  ——理查德·约翰 TED演讲者,《成功人士共有的8 个特征》作者

  ★杰瑞米的建议在我在TEDMAD获得演讲成功的关键!
  ——阿曼达·贝内特 TEDMED演讲者,彭博新闻社执行主编

  ★这是一本伟大的书,不仅适用于TED演讲,也适用于你要做的其他演讲。如果你希望用演讲吸引并打动观众,这本书提供的丰富技巧将助你快速走向成功!
  ——彼得·布雷格曼 TEDx演讲者,Bregman Partners咨询公司CEO

电子版资料:

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2014-5-19 10:32:36
你的书评是什么?回复在下面吧~~分享你的观点,同时赢取论坛币:)
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你的只言片语也许能给大家更多的帮助与思考...


  • TED演讲你也可以!
        TED作为目前一个成功的公众讲演平台,传递了无数精彩的演讲,而本书的作者试图从这些精彩的演讲中找出一些共性,总结出一些技巧供大家在日常工作中使用。
  先说个题外话,这本书的名字是How To Deliver a Great TED talk,还有一本名字很类似的
  How to Deliver a TED Talk,后者国内刚出中文版名字叫TED演讲的秘密:18分钟改变世界,两者内容有什么区别,等我都看完了再总结吧。  
  言归正传,本书作者借鉴made to stick中的SUCCESS公式,总结出六个七个关键要素,并且对于每个要素都给出了很多具体的可操作的技巧供使用,注意这里都是干货,要想丰满起来还是建议去结合书中的案例一起来体会:
  Simple
  1.找出你的core message,这个是你演讲的核心,也是你判断某些内容是否要在演讲中出现的标准,这个核心能在20个单词之内就能表达清楚
  2.制造一个Repeatable Power Phrase,把你的core message用一个强有力的语句表达出来,可用的方法有Contrast, Chiasmus, Rhyme,Alliteration
  3.演讲采用ABC-C的结构,即Attention-grabbing opening, Body, Conclusion and Clear call to action(这部分是我个人最喜欢的)
  对于opening 不要采用以我为中心的开场,比如我是来自某某公司,我如何如何,不要一通的感谢开场,不要以笑话开场,建议使用故事,问题,引用,有趣的报告或者关联之前演讲等方式作为开篇。
  对于Body,要有锚(anchor)来把你的观点和听众的记忆给钩起来,可以使用故事法,缩略语法,活动法,隐喻法,统计法,研究报告法,案例法,演示法,客户证明法和引用法等
  对于Conclusion,首先要有预示即将结束,然后做总结,和会议主题挂钩,给出具体落地方法,表达下对于听众的益处等
  Unexpected
  1.要用一些震撼的statistics来吸引听众,但是要让这些数字和听众建立联系,比如下面这种表达In this county, thirty three percent of black males between eighteen and twenty four get arrested. So look at the guy on your left, now look at the guy on your right. One of you is going to get arrested.要可视化这些数字比如To understand the billion-dollar deficit, imagine taking all the one-dollar bills in a billion and laying them out end to end. Why, it would more than go to the moon and back again!
  2.一些避免被听众听了开头一下就猜中结尾的方法:老瓶装新酒,反转传统理论,挖掘科研后面的故事,采访有趣的人物和使用个人经历等
  3.创造一些叹为观止的时刻或者令人惊讶的产品,比如乔布斯从信封里面拿出macbook 的时刻
  Concrete
  1.抽象带来遗忘,明确留下记忆,简单对比下“A couple of years ago …” 和“Three years ago ...” 或者“In 2010”
  2.给听众一个鲜活的人物形象,这个形象要让听众可感知到,人物是show出来而不是tell出来
  3.记住和利用Visual, Auditory, Kinesthetic and Smell (VAKS)这四种官能
  Credible
  1.分享你的奋斗历程,分享你的相关资格,记住要是相关的,使用以往客户的推荐,回答客户的WIIFM问题 即“What's in it for me?”
  2.比较“He was well-dressed,” 和 “He was dressed in a black, crisp Brooks Brothers suit.”两种说法哪一种更加觉得可信呢
  Emotional
  1.和听众建立同理心,先要摆问题(Addressing the elephant in the room),联合听众建立统一战线解决问题,强调痛苦
  2.使用PPT时要注意你和PPT如果都在表达同一件事,那么其中一个是不必要的,大图,大字强调观点
  3.学会tease
  Story
  1.故事的5C元素:Characters,Conflict,Cure,Change in character和Carryout message
  2.讲述故事的技巧:注意停顿,微笑,眼神交流,不要使用嗯嗯啊啊,手势自然,姿势自信,表情一致,show not tell,适应听众气场,利用好舞台和声调变换等
  最后TED演讲的8步准备法:1.彩排,2.练习,3.踩点,4.熟悉舞台,5.测试设备,6.彩排开场,7.听音乐,8.想象成功。   
  在阅读的过程中,我总结了一下作者作为案例所提到的几位TED演讲者,有兴趣的话可以去TED网站或者TED APP上搜索对应的演讲,感受一下:
  1.Jill Bolte Taylor
  2.Andy Puddicombe
  3.Simon Sinek
  4.Sir Ken Robinson
  5.Leslie Morgan Steiner
  6.Amy Cuddy
  7.Andy Puddicombe
  8.Jamie Oliver
  9.Pranav Mistry
  10.Barry Schwartz
  11.Malcolm Gladwell
  12.Pranav Mistry
  13.Malcolm X
  14.Dan Pink
  15.Jacqueline Novogratz
  16.Brene Brown
  17.Elizabeth Gilbert
  18.Anthony Robbins

  • 书摘:
        下午花了两个小时把这本书的脑图做了下,写的乱七八糟,不过它的主线还是挺清楚的,两个大的部分。通过解析几百个TED演讲来发现里面的一些共性的东西,实用性很强,如果你真想做一个好的演讲来传播你的观点或者故事的话,可以按照这个流程来做,当然最关键的是你这个人有好的东西跟别人分享。内容是王道,如果你没有好的内容比如你的研究、你的经历,形式再怎么花哨,也不会有很好的效果的,所以想要登上这个舞台,“怎么说”不是先要考虑的问题,先要把自己的生活过的足够精彩。   
  下面是我的一些收获,作为笔记放在这里,以后在准备的时候可以稍微参考一下。其实自己在读TED的演讲的时候更多关注的也是内容,对于具体的演讲技巧也会有涉及,比如有一些眼前一亮的开场,也会下意识的用在自己的演讲中。   
  1、一场演讲一般从一下几个方面来构思,首先是确定主题,主题一般是先把自己所要讲的内容有一个定位,TED三个字母代表的是技术(Technology)、娱乐(Entertainment)、设计(Design),所有TED演讲人基本上可以划分为三个角色:教育者、娱乐者、变革推动者。你需要讨论一个你非常熟悉而又热爱的话题,比如我就可以来说读书或者旅游的事情;每场只专注于讨论一个话题,把一个话题说清楚了,让你的听众能够足够的聚焦,最后要注意要有一个行动导向,可以让听众立即去做的事情,比如:每天节约一张面纸或者晚上回去就给朋友打个电话;演讲者要把重心放在观众那,而不是自己。   
  2、接着就是讲稿的构思。一般有两种演讲者,讲故事和讲道理的,根据你的内容适当的选择,当然讲故事的会更加吸引人,TED上大部分也是讲故事的,每个故事对应一个论点,最后提出一个总的论点作为收尾。构思讲稿就是让你如何讲好一个故事,你会发现,同样的故事两个人说出来,它的效果是不同的,如何能够像Disney电影那样把一个故事讲的跌宕起伏,那么你的效果就达到了。构思时要有逻辑性,采用演绎推理的方法,一般的逻辑是:导论-三部分主体-结论,那么如何讲好故事呢?   
  3、编排故事的学问很大。你选的故事是”亲身经历“或者”亲自观察“,说从别人口里听到的故事不是不行,关键看你能不能讲好,但难度会更大些。亲身经历的故事来源可以是一堂课(如果时光可以倒退,你为自己上一堂课,你会选择什么内容?估计大部分是置业生涯规划的课)、决定性的时刻(给你的人生方向带来改变的决定性时刻?涉及到这样的情绪:失去、痛苦、恐惧、失败等)、克服弱点(是哪些早起的弱点让你找到激情的?),这三个方向可以让你讲出一个至少你自己非常熟悉并且愿意分享的故事。  
  4、对应电影的拍摄方法,采用“英雄之旅”的方法来说一个故事。正常世界——冒险召唤——拒斥召唤——见导师——越过道边界——冒险、伙伴、敌人——接近最深的洞天——磨难——报酬——返回的路——复活——携灵药回归。其中的一些环节可以根据具体内容和演讲时间省略,但总体的故事要这样讲才能够吸引人。就像电影和戏剧里的一些手法,有很多电影书籍会教你怎么样拍一部80~120分钟的电影,在每个场景中要借助“时间、地点和氛围”来进行情景设定。  
  5、故事准备好了之后,就是要把握关键了。你需要把你的内容变成口号、要有一个吸引人的开场、要合理的过渡、清晰的中心思想的结尾。用3~12个词把你的中心内容表示出来,以行动为中心,并且富有韵律,在这个演讲中重复3次。开场的问题我们已经说了很多次了,你还可以用一下几个方法开场:有针对性的故事开场、震撼人心的事实介绍、有影响力的故事开场;尽可能避免观众参与式的开场,会很冷;糟糕的开场很多:   
  不要引用一个你未曾谋面的名人的话——即便和内容相关,也只是陈词滥调。   
  不要用笑话开场,原因同上。   
  不要用如何可能对观众造成哪怕只是轻微冒犯的内容开场。   
  不要用“感谢你...”开场——如果你想感谢观众,把它放在最后。   
  不要用“在我开始......之前”开场——既然你已经来了,就不必这么讲了。
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kankan
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2014-5-19 10:49:32
看一看瞧一瞧
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2014-5-19 10:52:59
非常感谢~~!!
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