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内容简介、编委
目录
第1章　建设项目管理相关理论的应用
　◆历年真题分章详解
　　2012年真题详解
　　2011年真题详解
　　2010年真题详解
　　2009年真题详解
　◆过关必做习题精练
　　1.1　管理的职能、原理和方法
　　1.2　投资建设项目
　　1.3　建设项目管理的类型、目标和任务
　　1.4　投资建设项目目标动态控制
　　1.5　界面管理在建设项目管理中的应用
　　1.6　价值工程的原理及其应用
第2章　建设项目管理的组织理论及组织工具
　◆历年真题分章详解
　　2012年真题详解
　　2011年真题详解
　　2010年真题详解
　　2009年真题详解
　◆过关必做习题精练
　　2.1　组织与目标的关系
　　2.2　建设项目的项目结构分解及其编码
　　2.3　基本组织结构模式及其应用
　　2.4　业主方建设项目管理的组织结构
　　2.5　工作任务分工和管理职能分工
　　2.6　工作流程组织
　　2.7　建设项目管理规划与建设项目组织设计
第3章　建设项目实施的组织模式
　◆历年真题分章详解
　　2012年真题详解
　　2011年真题详解
　　2010年真题详解
　　2009年真题详解
　◆过关必做习题精练
　　3.1　建设项目法人责任制
　　3.2　业主方管理的组织模式
　　3.3　建设项目业主方管理部门的设置原则和任务
　　3.4　建设项目的管理咨询
　　3.5　建设项目工程任务实施的模式
　　3.6　特许经营项目常用模式
　　3.7　建设项目管理的发展趋势
第4章　建设项目人力资源管理
　◆历年真题分章详解
　　2012年真题详解
　　2011年真题详解
　　2010年真题详解
　　2009年真题详解
　◆过关必做习题精练
　　4.1　建设项目人力资源管理的特点和任务
　　4.2　项目经理
　　4.3　建设项目人力资源管理的方法
　　4.4　建设项目沟通管理
第5章　投资建设项目信息管理
　◆历年真题分章详解
　　2012年真题详解
　　2011年真题详解
　　2010年真题详解
　　2009年真题详解
　◆过关必做习题精练
　　5.1　建设项目信息管理的任务
　　5.2　建设项目信息分类和编码
　　5.3　建设项目管理信息系统
　　5.4　工程管理信息化
　　5.5　建设项目文档管理